Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Особенности машиностроительного предприятия




Жизненный цикл предприятия.

Рождение связано с решением задачи удовлетворения интересов покупателей с занятием свободной рыночной ниши.

Детство – рост предприятия обгоняет рост управленческого потенциала.

Юность – на смену интуитивному риску приходит расчет.

Зрелость –осуществляется проникновение в новые сферы деятельности.

Возрождение- необходимость смены руководства.

Исторический опыт жизненного цикла говорит о том, что цикл возрождения продолжается 30-40 лет.

 

Стадии   Параметры Рождение Детство Юность Зрелость Старость Возрождение
Главная цель Выживание Краткосрочное получение прибыли Ускоренный рост производства Формирование индивидуальности Сохранение статуса «кво» Оживление деятельности
Характерные черты Боязливость Целеустремленность Гибкость Самодовольство Нарождение бюрократизма Реорганизация
Способ руководства Единоличный, авторитарный Коллективный Децентрализованный Традиционный Агрессивный

 

Предприятие - это самостоятельный хозяйственный субъект, созданный предпринимателем или объединением предпринимателей для производства продукции, выполнения работ и оказания услуг с целью удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.

К особенностям машиностроительных предприятий в России относятся:

1) многономенклатурность продукции;

2) многодетальность продукции;

3) длительность цикла подготовки к выпуску новой продукции;

4) длительность цикла изготовления;

5) широко развитые производственные связи.

Для обеспечения экономической независимости страны необходимо иметь не только собственное машиностроение, но и экспортно-импортные связи. Темпы развития машиностроения должны превышать темпы развития промышленного производства.

Для машиностроения необходимо широко развивать услуги по техническому обслуживанию выпускаемой продукции, гарантийный ремонт, рынок запасных частей. Непременным составляющим работы машиностроительного предприятия должен быть выпуск запасных частей, номенклатура и объем которых зависит от срока эксплуатации основной продукции. Запасные части, будучи средством поддержания работоспособности машин, выступают в качестве сопутствующих товаров, а сопутствующие товары всегда дорогие.

Производственные и финансовые связи предприятия:

§ связи со снабжением;

§ связи со сбытом.

Можно отметить два подхода к формированию связей.

1) Когда предприятия заключают друг с другом договоры на длительный срок — предприятия-потребители стараются помогать предприятиям-поставщикам.

2) Чисто рыночные связи — когда поставщик попал в тяжелое положение, потребитель ищет другого поставщика.

Производственные связи бывают прямые и косвенные. В связи с тем, что предприятия взаимосвязаны в производственной сфере, негативная работа одного может отрицательно сказаться на экономике другого предприятия.

Наряду с хозяйственными связями существуют финансовые связи. В подавляющем числе случаев расчет за материалы, сырье производится по безналичному расчету.




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-05-26; Просмотров: 320; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.007 сек.