Методическая новизна курса

Место дисциплины в системе высшего профессионального образования

Задачи дисциплины

- ознакомить с теоретическими основами реструктуризации;

- научить применять основы реструктуризации предприятия в процессе его антикризисного управления как в процедурах банкротства при восстановлении его платежеспособности, так и в процессе финансового оздоровления на завершающих стадиях его жизненного цикла;

- сформировать навыки анализа конкретных ситуаций и методов выбора направлений, форм и механизмов проведения реструктуризации;

- обеспечить понимание студентами основных положений законодательства о несостоятельности (банкротстве), других нормативно-правовых актов, обеспечивающих регламентацию и реализацию процессов реформирования, реструктуризации и реорганизации предприятий.

В качестве основы для изучениядисциплины «Теоретические основы реструктуризации» используется ряд дисциплин: «Экономический менеджмент», «Анализ хозяйственной деятельности предприятия», «Финансово-экономический анализ». Данная дисциплина находит применение при изучении «Теории и практики финансового оздоровления предприятий», «Стратегии реформирования предприятий» и многих других.

4 Требования к уровню освоения содержания курса

В результате успешного ознакомления с дисциплиной «Теоретические основы реструктуризации» студенты должны:

Знать:

- положения нормативно-правовой базы по вопросам реформирования, реструктуризации и реорганизации предприятий в кризисных ситуациях;

- особенности направлений, форм, методов и механизмов реструктуризации в антикризисном управлении предприятием в современных условиях;

- причины наступления кризиса на предприятии, методы их диагностики, возможности вывода его из кризиса;

- элементы стратегии и этапы проведения реструктуризации предприятия;

- методологию разработки программы финансового оздоровления предприятия;

Уметь:

- осуществлять комплексную диагностику финансового состояния с целью оценки возможности проведения реструктуризации на предприятии; разрабатывать и реализовывать программы финансового оздоровления и планы реструктуризации предприятия;

- пользоваться различными подходами в процессе осуществления реструктуризации конкретной организации;

- адекватно ориентироваться в кризисных ситуациях на различных отраслевых предприятиях;

- применять процедуры, типы и виды реструктуризации предприятий в процессе антикризисного управления;

Владеть:

- специальной терминологией;

- методами управления процессом реструктуризации предприятий;

- элементами и механизмом реструктуризации предприятия в процессе его антикризисного управления.

Общая оценка по дисциплине выставляется по пяти балльной системе с учетом работы студентов на семинарских занятиях, результатов выполнения контрольной работы и посещаемости лекционных занятий. Семинарские занятия предполагают освоение механизма реструктуризации предприятия в практике антикризисного управления; приобретение опыта разработки конкретных мероприятий по выводу предприятия из кризиса на основе постановки и решения задач по его реструктуризации.

Дата добавления: 2015-05-26