Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Стадия обучения (Learning)




Стадия направления (Order and Planning)

Каждое дело начинается с руководства и заканчивается руководством

LEADERSHIP

МОЯ КЛЯТВА ЛИДЕРА

Если сейчас возьмёте у меня всю мою прибыль, а взамен под моё руководство всех сотрудников организации, то через год я заработаю столько, сколько имел, а через 6 месяцев всю прибыль удвою.

Я не знаю, какие люди (слева и справа) у вас в помощниках, и кто вы сами. Не важно, кто вошёл в вашу организацию, важно то, чтобы вы сделали их миллионерами. Все старались, чтобы в их организации работали лучшие люди, но таких людей находить трудно, их мало. Эти люди лучшими не рождаются. Каждый человек имеет огромный потенциал, мы только должны знать, откуда они идут, и куда хотят пойти, чтобы мы их вдохновили на это.

Вы должны дать им нужную форму, испечь их (но медленно). Вспомните свою жизнь. Все мы вначале находимся на низком уровне. С этого уровня дойти до руководителя имеет 4 стадии. Я их покажу вам, чтобы у вас было представление.

Вы только вошли в бизнес. Ваша энергия и волнение находятся на высшей точке. К примеру, первые дни и ночи вам не спится, ваши видения все записаны. Ваша уверенность всех восхищает. Обязательства очень высокие, как например, если я вас попрошу поехать со мной в другой город за СD, вы не только пойдёте со мной, но даже всю дорогу будете моим водителем автомобиля. Но самое главное в этой стадии ваши знания об этом бизнесе. Это умение должно быть неразрывно связано с вашей высокой самооценкой (Я всегда был лучшим!). Чтобы хорошо закончить эту стадию надо хорошо изучать. Мало говорите, больше слушайте. Не обязательно читать пособия для руководителей. Записывайте, изучайте правила работы (если завершите эту работу для своей группы, это будет называться стадией направления)

После того, как вы узнали о бизнесе, ваше умение и работоспособность достигает среднего уровня. На этой стадии доверия к вам начинает уменьшаться. Вы начинаете думать, что всё, что вы знаете, этого мало, и вы скажите: «Кто может найти время, чтобы всему этому научиться? Как же это трудно!».

Здесь ваши обязательства уменьшатся и вы сольете собрания и обучения в одно. В этой стадии всё чему вы научились, вы потихоньку передаете, но так как у вас еще нет опыта, и вы не можете передавать, вам будет не по себе. Но вы должны пройти через эту стадию, поэтому не переживайте. Только повторяйте. Даже если вы знаете самую малость, вы должны этому научить других. Советую взять с собой побольше салфеток, чтобы протирать пот. На этой стадии они вам очень и очень пригодятся! Эта стадия требует много повторений приобретённых знаний, чтобы они хорошо впечатлились в ваших мозгах. Не бойтесь. Закон вам поможет. Для меня эта стадия была самой интересной. Я 5 км ходил с одной стороны города на другую сторону, чтобы 5 минут поговорить и чему-нибудь научить из того, что знаю. Кого? Того, кто не был в моей организации. Надо было научить. Не важно кого. (Если эту работу вы сделаете для своих людей, получиться стадия обучения).




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-05-26; Просмотров: 323; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.006 сек.