Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Инфляция и процентные ставки




НАЛОГИ

ФИНАНСЫ

Система управления и процесса принятия решений

УПРАВЛЕНИЕ И ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ

 

При принятии решений об инвестициях команда управления имеет решающее значение для успеха бизнеса.

Команда управления обладает навыками в области маркетинга, финансов и производства. Не избегает обращаться к прошлому опыту руководства, в предпочтительнее, котором сочетаются технические и управленческие навыки. Участвуют члены Совета Директоров бизнес-инкубатора, поскольку они имеют полномочия принимать управленческие решения.

Значение имеют также устав предприятия и дисциплина технологий.

Исключительное значение имею конкретные ДОГОВОР ы.

  • Схематическое описание организационной структуры управления бизнес-инкубатором
  • Общее описание функциональных обязанностей специалистов, имеющих отношение к проекту. Общее описание функциональных обязанностей членов Совета Директоров
  • Наличие опыта работы ответственных специалистов
  • Внешние консультанты, которые привлечены к проекту и отзывы о них
  • Важные функциональные свободные участки и шаги для устранения
  • План обучения персонала и членов Совета Директоров
  • Копия уставных документов предприятия прилагается

Распределение ответственности между различными подразделениями системы управления предприятием (Совет Директоров, руководство, акционеры).

 

 

Для запуска и реализации проекта РОДОВОЕ ИМЕНИЕ требуется не менее $100,000,000.00 (Сто миллионов долларов США) 3,000,000,000.00

- стоимость оборудования. 50ветр+600скважина+50био 300,000,000.00

- АЭРОЛ-2 500 пеноблок 1,500,000.00 34,500,000.00

- модернизация существующего оборудования.

- себестоимость одного дома – Один миллион рублей 1,000,000.00

- себестоимость месячная 350,000.00

- транспортные расходы за месяц

- общая сумма себестоимости с транспортными расходами за месяц.

- отпускная цена – Два миллиона рублей 2,000,000.00

- ПРИБЫЛЬ

- электроэнергия и аренда

- зарплата рабочего минимальная 15,000.00

- зарплата 3000 рабочих 45,000,000.00

- управленческого аппарата и директора 1,000,000.00

- социальный с оборота _____________________

- прочие расходы _____________________

- упаковка _____________________

- 5% годовых – расходы по обязательствам _____________________

- ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ _____________________

- расчетный срок окупаемости по среднегодовой прибыли, примечание _____

- расчет окупаемости _____

 

Два основных способа учета инфляции

Первый – все расчеты с учетом нулевого уровня инфляции, инфляция воздействует на доходы и расходы одинаковым образом.

Второй – оценка уровня инфляции и расчеты на прогнозируемый период в их действительных значениях.

Основные моменты в финансовом разделе бизнес-плана:

· прибыльность: оценивается, привлекательность бизнес-инкубатора для участников проекта и бизнесов, и возможность начала их участия с учетом существующих рисков

· поток наличности: оценка безопасности инвестиций в данный проект и исполнения графика платежей, причитающихся участникам.

Две причины в качестве примера:

Понимание того, что не существует автоматической зависимости между прибыльностью бизнеса и его способностью генерировать наличные средства. Фактически, какой-то бизнес может быть высоко прибыльным, но привести к банкротству ввиду нехватки наличных средств. Другие предприятия могут показывать убытки в бухгалтерской документации, но генерировать наличные средства в счет долгосрочной перспективы развития бизнеса.

1. Создание и расширения бизнеса возникает необходимость в большем оборотном капитале для увеличения запасов и кредитования клиентов. Данное увеличение наличных средств необязательно ведет к немедленному росту прибыльности.

2. Постепенный износ оборудования (амортизация) является действительной стоимостью продукции, но при этом не требуется наличных средств до тех пор, пока не возникает необходимость в приобретении новых единиц оборудования.




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-05-28; Просмотров: 311; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.01 сек.