Wal-mart

«Наш клиент—всегда номер один»

ттт*

ТОВАРЫ, ТОРГОВЫЕ МАРКИ: фирменные магазины розничной тор­говли и супермаркеты «Wal-Mart». Торговые марки: «Great Value» и «Smart Price»

АДРЕС В СЕТИ: http://www.walmartstores.com

ДАННЫЕ О ФИРМЕ:

Оборот (2002): 187,30 миллиардов евро Прибыль (2002): 5,76 миллиардов евро (1) Сотрудников: 1387000

Штаб-квартира: Бентонвиль, Арканзас (США)

ОБВИНЕНИЯ: систематические задержки оплаты сверхурочных в размере сотен миллионов долларов ежегодно, Условия труда на китайских фабриках-поставщиках напоминают каторгу,

В 1962 году Сэм Уолтон (Sam Walton) открыл в США свой первый магазин «Wal-Mart». Фирма развивалась стремительно и вырос­ла в самую большую сеть супермаркетов мира. В США у нее 3 ты­сячи предприятий, а за пределами Штатов — более тысячи. В 1988 году «Wal-Mart» приобрел у «Spar Handels AG» 74 магази­на в Германии. На сегодняшний день в Германии концерн имеет 94 супермаркета, где работают 17400 человек. Вот фирменная философия Сэма Уолтона, отца-основателя: «Мы трудимся все сообща, и в этом наш секрет». Значение этой фразы можно по­пять из брошюры для внутреннего пользования «Руководство для менеджмента» (2).

«Как член команды менеджеров «Wal-Mart», Вы — наша пере­довая линия обороны против самоорганизации [служащих — прим. пер.] в профсоюзы. Очень важно, чтобы Вы (...) были всегда начеку, пресекая попытки профсоюза сплотить вокруг себя со­трудников».

Но в Германии «Wal-Mart» держит себя в рамках закона, раз­решающего на предприятиях профсоюзные организации.

Одна из тайн успеха «Wal-Mart» заключается в низких окла­дах, которые платит концерн в США малоквалифицированным ра­бочим (3). В 2000 году 69 тысяч служащих в штате Колорадо были вынуждены обратиться в суд, чтобы заставить «Wal-Mart» выпла­тить им 50 миллионов долларов за сверхурочные переработки (4). В настоящее время в Техасе рассматривается коллективный иск более 20 тысяч рабочих, которым концерн точно так же задолжал затри года минимум 150 миллионов долларов. В результате тща­тельного расследования, проведенного газетой «New York Times» летом 2002 года, выяснилось, что неоплата сверхурочных опреде­ленно является обычной практикой для «Wal-Mart». В некоторых филиалах часто случалось, что по окончании рабочего дня фабрич­ное начальство запирало двери фабрики и заставляло рабочих да­ром часами трудиться сверх нормы (5).

Если даже в США концерн не соблюдает трудовое законода­тельство, то стоит ли удивляться тому, что на фабриках-поставщи­ках в «третьем мире» ситуация еще более возмутительна? Вот не­сколько примеров.

В декабре 2002 года одна из канадских правозащитных органи­заций сообщила о фабрике-поставщике в африканском государст- веЛесото, где работниц заставляли делать товары «Wal-Mart» чуть ли не по 24 часа в сутки без перерыва. Если они протестовали, в ход шли ругань и побои (6).

На одном китайском предприятии, изготовлявшем для «Wal- Mart» дамские сумочки «Kathe Lee», служащим приходилось суще­ствовать в условиях хуже тюремных: начальство отбирало у них документы; они работали по 30 дней в месяц без выходных и по 12—14 часов в день. Кормили их дважды в сутки, спальни находи­лись здесь лее на фабрике, и в калсдой ютилось по 16 человек. | За месяц этой каторги они получали 11,54 евро, причем вычеты за \ еду и ночлег нередко были такими, что под конец работницы еще \ оставались должны фирме (7). Внутрь каждой сумочки «Kathe Lee»

обычно вкладывался листочек с откровением продавца: «Часть до­хода от продажи мы жертвуем различным детским организациям».

В Бангладеш, на фабрике «Beximco», которая тоже производит товары для «Wal-Mart», в 1999 году условия труда были следующие (8): рабочий день— 12,5 часов, семь дней в неделю. Выходные — крайне редко. Оплата — от 9 до 21 цента в час, то есть, на 40 — 70 процентов ниже минимума, определенного законом.

ЧТО МОЖЕТЕ СДЕЛАТЬ ВЫ: Направляйте протесты Каю Хафнеру (Kai Hafner), президенту и председателю правления германского фили­ала Wal-Mart Germany GmbH + Co.KG, Friedrich-Engels-Allee 28, D-42103 Wuppertal, [e-mail]

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ: http://www.nicnet.org

Американская правозащитная группа «Национальный рабо­чий комитет» отстаивает справедливые международные торговые отношения и права трудящихся.

ПРИМЕЧАНИЯ

Глава 1.

ВЛАСТЬ КОРПОРАЦИЙ & ПРАВА ЧЕЛОВЕКА

L Nigeria protests prompt development moves, Financial Times, 2001.22.02; 53 миллиона в долларах США. Из-за сильных колебаний курса мы использо­вали в этой книге условный среднегодовой курс, исчисленный для 2000 г. на 0,92 доллара за 1 евро.

2. Whose Globe? — Buisness Week. 2000. 45. '

3. Ogoni Wars: Arms Were Sponsored By Shell. This Day, Lagos, 2001. 25.1,

4. Briicken bauen. — Wirlschaftswoche. 2000. 48. <<Eine Mine— (keine) Mine»

5. (http://www, dfg-vk.de/abruestung/abrmine2.litml)

6. http://www.lmtischeakLionaere.de/Konzernkrit.ik/ DaimlerChrysler/DCagbOl/DCagbOlf/dcagbOlf.html

7. Klein N. No Logo! Der Kampf der Global Players urn Markenmacht. Miinchen, 2001. S.380.

8. ibid,, S.384.

9. Brucken bauen. —Wirtschaftswoche. 2000. 48.

10. Ibid.

11. Ikea — Ivatalog, 2001, S.19.

12. См„ например: Wieder Kritik an Ikea wegen Kinderarbeit. — Berliner Zeitung. 1997. 24.12.

13. Интервью с К. Вериером 11 декабря 2000 г.

14. Тоже,

15. Междун а родная организация труда. Сообщение для прессы, 18 тоня 1998 г.

16. Программа национального развития США за 1998 год,

17. Программа национального развития США за 2000 год.

18. Mexicos Globaliphobiker- Serie zum Weltsozialforum in Porto Alegre.— die Tag eszeitung. 2003.1. 16.

19. {(.aliens Polizei falschte Beweise in Genua. — Die Welt. 2003. 1.9.

20. Der Spiegel. 2001.30.

21. Vujica P. Schweigeslunden. — Der Standard. 2001. 27.11.

22. Beck U.DieMacht der Ohnmachl.— Stern. 2001. 6. ^r

23. Sen A. Okonomie fur den Menschen. Wege z.u Gerechtigkeit und Solidarity t j_n der Marktwirtschaft, Carl Hanser Verlag, Miinchen/Wien, 2001.

24. Масштаб этой коррупции и ее распределение по регионам документиру­ет организация, под названием «Transparency International»; материалы доступны по адресу:

http://www/trancp а rency.org

25. Gute Geschafte mil der Ware Mensch. — Format, 2001, 17.

26. Bales K. Die neue Sklaverei, Miinchen, 2001. Kuntsmann Verlag.

27. BIutigerKakao, — DerSpiegel, 2001, 17.

28. Интервью с К. Вернером 6 декабря 2001 г.

29. Le Card J. Der ewige Gartner. Miinchen, 2001.

30. Конституция ФРГ. Раздел «Основные права», статья 14.

31. Abiti Benetton cuciti in Turchia da bimbi.— Correre della Sera, 1998. 12.10.

32. Rifkin J. Access. Das Verschwinden des Eigentums. Campus Verlag, Frankfurt, N.Y., 2000. S.230,

33. Ibid., S.231.

34. Klein. Op. cih, S.44.

35. Ibid., S. 16.

36. An alle Aktivisten: Zieht euch warm an. — die lageszeHung, 2001. 13.01,

37. См. докторскую диссертацию: Mark-Ungericht В. Betriebiiche Schliejiungsi und Affnungsprozesse gegeniiber geselischaftlichen Anliegen und zivilge-' sellschaltlichen Anspuchsgruppen vor dem Hintergrund der Trans forma tiorv gesellschafLlicher Rahmenbedingungen. Habilitationsschrift, Graz, 2003,

38. Информация: hUp://www.dieboesenmaedchen.de

39. Информация: http://www.janan.de.vu

40. См. докторскую диссертацию Б. Марка-Упгерихта (сн. 37).

41. http://www.ips-dc.org/downloads/Top_200.pdf

42. DaimlerChrysler besitzt die teuersten Marken in Deutschland/^:— Financial Times Deulschland. 2000. 12,10.

Глава 2.

Дата добавления: 2015-05-29