Кризис-контроль. • Соберите команду взаимопомощи

• Соберите команду взаимопомощи.

• Сократите расходы и разработайте бюджет выживания.

• Раздвиньте временные рамки, чтобы успеть найти решение.

• Сопоставьте угрозы с фактами.

• Встречайтесь с вашими кредиторами лично.

Глава 6

"Разделяй и властвуй"

Любой военный лидер понимает эффектив­ность и действенность принципа "разделяй и властвуй". Удачно справившись с продлением конечных сроков, вы можете сконцентриро­вать свою энергию, решая поочередно пробле­му за проблемой.

Как любой механизм или организация состо­ят из многочисленных составляющих, так и серьезный кризис включает в себя множество компонентов, с каждым из которых нужно раз­бираться в индивидуальном порядке. Избегайте обобщений и занимайтесь каждым конкретным компонентом кризиса отдельно (особенно те­ми, которые способные повлиять на весь про­цесс в целом и перетянуть чашу весов в вашу пользу).

К примеру, я знал, что никогда не смогу упла­тить свои долги, пока не научусь работать по

принципу "комиссионной распродажи", что включало в себя использование автомобиля. К сожалению, мое транспортное средство было "изъято за неуплату", а мои телефонные звонки и мольбы о помощи по адресу финансовой ком­пании не приносили никаких результатов.

Конечно, проблема может показаться вам пустяковой, но во время глубокого кризиса это может стать критическим фактором. Машина позволила бы мне быть мобильным и обеспечи­вать свою семью. Итак, передо мной стояла за­дача отделить эту проблему от основного кри­зиса и сохранить крайне необходимую мне мобильность.

В конце концов, я пошел в финансовую ком­панию - без ключей от машины - и рассказал им о своих трудностях. Потом я черным по бе­лому написал им, какими, по моему мнению, были предположительные сроки продажи мое­го конфискованного автомобиля (а я бы допла­тил разницу) по сравнению с тем, сколько вре­мени у меня отняла бы попытка доставить им оплату, если бы они позволили мне продолжить работу.

Здесь я хочу подчеркнуть, что просрочил оп­лату не один или два раза, но опаздывал уже на шесть месяцев, так что предоставление фактов и цифр произвело более эффектное впечатле­ние, чем эмоциональные просьбы о помощи.

Финансовая компания согласилась и получи­ла первую оплату. Я пропустил следующую, но подоспел с ней чуть позже и в конце концов смог пользоваться машиной в течение последу­ющих двух лет, пока не был преодолен главный кризис.

Следующей составляющей моей финансовой борьбы стало здание, находившиеся под зало­гом. По той причине, что я лично выступил га­рантом и оплата была уже давно произведена, я попросил кредитора по закладной придержать этот дом. Я поработал с кредитором по заклад­ной, и нам удалось продать здание с небольшой прибылью - быстро, "без шума и пыли". Финан­совая компания, которая удерживала закладную на мой дом, выписала квитанцию на его прода­жу, и я смог сделать им два платежа с продажи здания. Все это мне придало уверенность, что кризис пошел на убыль! Хотя он еще оставался значительным, я делил его на компоненты и таким образом сводил на нет.

Меньше всего я здесь пытаюсь представить слишком облегченную картину того, что проис­ходило на самом деле. Я скорее намерен убе­дить вас, что в любом крупном кризисе всегда есть части, которые вы можете вычленить из целого и решать по отдельности. Это реальный способ уменьшить масштаб и сложность ваше­го общего "кризисного пакета".

Также помните, что судебные процессы и юридические баталии никогда не заканчивают­ся так, как хотелось бы каждой из сторон. Вовле­чение в какой-либо юридический процесс по­требует от вас много времени и постоянного анализа, для того чтобы разбирательство могло успешно завершиться. А юридические полеми­ки всегда выигрывают время в пользу кого-либо из участников процесса. Один из самых боль­ших моих долгов наличными деньгами отно­сился к юридической фирме, провернувшей для меня одно дело. Они требовали сумму, казав­шуюся мне слишком раздутой и неоправдан­ной, поэтому я пошел к ним поговорить по этому поводу.

Мне определенно сказали, чтобы я побыстрее уплатил долг, иначе мне предстоит еще одно судебное разбирательство. Я ответил, что затре­бованная сумма является чуть ли не вымогатель­ством, и я ни при каких обстоятельствах ее не выплачу.

В тот вечер дома я решил пересмотреть ста­рые юридические "талмуды" и, исследуя взаимо­отношения адвоката и клиента, наткнулся на один давний закон. Он утверждал, что намерен­ное завышение суммы платежа, которое предъявляет адвокат клиенту, ведет к обложе­нию ее налогом.

На следующее утро я позвонил адвокату, кото­рый был удивлен и обрадован моим звонком, полагая, что я готов уплатить требуемую сумму. Представьте его шок, когда я объявил ему, что обложу эту сумму налогом в судебном порядке и готов принять любой исход, какой только мо­жет быть. Он рассмеялся и сказал, что это уста­ревший закон и что я немного не в себе. Но я настаивал на решении воплотить в жизнь свой замысел.

Чуть позже в тот же день мне позвонил адво­кат, сообщив, что, если я заскочу в его офис, он предложит мне новый счет со скидкой в шесть­десят процентов. Это еще один пример прин­ципа "разделяй и властвуй"!

Мне все еще приходилось торопить процесс, латая дыры то тут, то там и помня о своих круп­ных финансовых проблемах, на решение кото­рых могут уйти годы. Но я все же занял един­ственно правильную позицию, каждый день все больше и больше приближаясь к свободе от де­нежных обязательств. С каждой маленькой по­бедой я ощущал новый прилив ободрения.

Дата добавления: 2015-05-29