Аналіз операційної діяльності суб’єкта господарювання

Аналіз маркетингової діяльності підприємства і обґрунтування програми реалізації продукції.

Аналіз зовнішнього середовища господарської діяльності підприємства.

Теоретичні основи аналізу господарської діяльності.

АНАЛІЗ ГОСПОДАРСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ

Діяльність суб’єкта господарювання в сучасних умовах господарювання Класифікація і зміст основних видів діяльності згідно П(С)БО. Загальна схема логічного зв’язку елементів господарської діяльності підприємства. Визначення взаємозв’язків і підпорядкованості елементів, встановлення пріоритетів у системі діяльності, її інформаційна модель. Роль аналізу в управлінні господарською діяльністю підприємства. Мета, зміст та завдання аналізу господарської діяльності. Застосування предмету і методу економічного аналізу відповідно до конкретизованого об’єкта. Інформаційна база та організація аналізу господарської діяльності.

Аналіз природних, соціальних, екологічних, інституційних, ринкових і виробничих умов функціонування підприємства: завдання, система показників, інформаційна база і сфера застосування в управлінні. Структурно-логічна модель аналізу зовнішнього середовища функціонування підприємства. Основи побудови методики аналізу зовнішнього середовища господарської діяльності підприємства.

Оцінка стратегії і тактики підприємства: типологія стратегій, формування, перегляд стратегічних альтернатив та вибір стратегії, методи оцінки вибраної стратегії.

Значення і завдання аналізу маркетингової діяльності. Вивчення попиту на продукцію підприємства. Сегментація ринку і обґрунтований вибір сегментів. Формування портфеля замовлень підприємства і аналіз обґрунтованості програми продажу продукції. Методи стимулювання збуту продукції та оцінка їх ефективності. Аналіз конкурентоспроможності продукції.

Суть операційної діяльності і її складові. Поняття виробничого потенціалу підприємства. Завдання аналізу виробничого потенціалу, система основних показників, інформаційна база та основи побудови методики аналізу. Структурно-логічна модель аналізу засобів праці, кадрового персоналу, предметів праці, та організаційно-технічного рівня виробництва.

Поняття склад і класифікація операційних витрат підприємства. Постійні і змінні і витрати. Аналіз узагальнюючих показників операційних витрат. Аналіз функціонального зв’язку між витратами, обсягом продажу і прибутком. Визначення беззбиткового обсягу продажу і зони безпеки підприємства. Методика обґрунтування управлінських рішень на основі маржинального аналізу. Операційний важіль і його практичне використання.

Дата добавления: 2015-05-29