Поражение - это успех в неудачное время

Одна из причин, по которой усилия во втором акте остаются тщетными, это непопадание со временем. Предприниматель обычно приступает к действиям во втором акте, используя те же самые

стратегии, которые работали в первом акте, только лучше и в большем масштабе. (Типичный пример - это Фред Хэйман). Разница - только во времени.

Правильный выбор времени - самое главное в нашей жизни. Невозможно повернуть время вспять. Джон Янг Браун младший пытался повторить свой успех с Kentucky Fried Chicken, организовав Н. Salt's English Fish and Chip. (Он заплатил Хэддону Солту 12 миллионов за его компанию).

"Джон пытался клонировать Kentucky Fried", - сказал один из руководителей. "Ему так повезло с цыплятами, что он решил, что может действовать теми же методами с жареной говядиной, рыбой и вообще с чем угодно. Проблема была в том, что с мясом и рыбой он не был первым".

Уолтер Мэк, легендарный гений, сделавший из Pepsi Cola одного из главных игроков на рынке напитков в 30-ые и 40-ые годы, в 1978 году запустил проект King Cola. Хотя Мэку на тот момент было уже 83, пресса давала King Cola приличные шансы на успех. Три года спустя компания была банкротом.

Кеммонс Уилсон, основатель Holiday Inns, недавно представил две новые сети гостиниц: Wilson World Hotels и Wilson Inns. Прогноз - ничего хорошего. Holday Inns были первыми современными гостиницами, пришедшими на смену "убогим кабинкам", облепившим дороги Америки. В идее же Wilson World Hotels и Wilson Inns нет ничего нового.

Норман Лир, который революционизировал телевидение своим сериалом All in the Family, недавно основал медиа-развлекательную империю под названием Act III Communications Inc. Он влез в большие долги, чтобы купить три театральные сети, восемь телевизионных станций и 12 торговых журналов. Act III, название, которое по-видимому должно символизировать продвижение Лира от автора к продюсеру и затем к медиа-магнату, готова к старту. В свои 67 у Лира огромные планы. "Это Шекспировская пьеса", - шутит Лир." У Шекспира обычно пять актов". Ну-ну.

У. Майкл Блюменталь сделал впечатляющую карьеру в Bendix, прерванную на время, когда он занимал пост министра финансов при президенте Джимми Картере. Придя к руководству Bendix в возрасте 46 лет, он полностью преобразил конгломерат, став одним из наиболее известных и уважаемых управленцев в стране. Во втором акте Блюменталю повезло меньше. Сначала он пришел в Burroughs Corporation. Затем он стал автором слияния Burroughs и Sperry, в результате чего образовалась Unisys Corporation. Блюменталь неоднократно повторял, что не выйдет в отставку, пока Unisys не добьется больших успехов, однако он вышел в отставку в 1990 году в день, когда Unisys объявила о сокращении чистого дохода на 84 процента в четвертом квартале и о потерях в размере 639 миллионов долларов за тот год.

Хэрри Грэй, бывший председатель United Technologies Corporation, недавно пришел к руководству American Madical International. В возрасте 70 лет господин Грэй имеет в руках больную корпорацию стоимостью 3 миллиарда долларов. Доходы сокращаются, и компания теряет деньги.

Дата добавления: 2015-05-31