Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Живите согласно собственному расписанию




Принципы

• Не пытайтесь быть самым выдающимся в вашем кругу общения, развивайте качество отношений.

• Выбирайте ваших друзей по меркам (1) честность, (2) чувство юмора, (3) "высота полета", (4) щедрость.

• Заводите друзей во всех социальных слоях.

 

 

Глава 7

Говорят, что под лежачий камень вода не течет.

Но многие из нас ждут друг друга и ожидают развития событий всю вечность! Мы всегда контролируемы теми, кто опаздывает. Нам при­ходится постоянно приспосабливать свои вре­менные границы к другим людям, в процессе чего мы игнорируем или отказываемся от наше­го права следовать своим собственным времен­ным требованиям.

Почти невозможно постоянно оставаться мо­тивированным, живя согласно временных зон других людей. Фактически позволяя себе стано­виться рабом других людей в этом отношении, мы гарантируем себе посредственную жизнь.

Думаю, у вас была возможность наблюдать сцену, как отъезжающая на природу семья ждет, пока последний человек сядет в машину. Неко­торые люди живут, осознанно или нет, находясь под влиянием целой системы, которая контро-! лирует других просто из-за их постоянных опозданий!

Многие бизнес-проекты начинаются с нуля, когда все стороны берутся за дело при равных расценках, рыночных прогнозах и бюджете. Затем обнаруживается, что какая-то группа по­стоянно нуждается в большем количестве вре­мени для окончания проекта. В процессе задер­живаются все, кто с усердием пытался вписаться в нужные сроки.

Как же тогда человек может оставаться моти- вированным все время, живя в мире, наполнен­ном задержками, разочарованиями и нарушен­ными обещаниями? Ответ кроется в том, чтобы жить согласно своему собственному расписа­нию. Это достигается путем создания личного стиля жизни, основанного на оперативности и целостности.

Это должно проявляться в ваших действиях и общении. Покажите другим, что у вас есть определенные принципы, по которым вы рабо­таете, и эти принципы нельзя нарушать. На­пример, как долго вы ждете человека, который назначил с вами встречу? 15 минут, 30 минут, один час? Какие ваши личные временные рам­ки? Я никогда никого не стану ждать больше 10-15 минут, кроме случая, если мне заранее

известно, что у того человека могут быть на то уважительные причины. Если я стану ждать дольше, я неуважительно отнесусь к кому-то еще, с кем назначена встреча и кто пришел во­время. Это очень грубо - опаздывать на встречу, и ждать - очень плохо для вашей мотивации. Если вы позволяете другим контролировать ваше время и ничего не говорите об этом, вы вводите себя в рабство и блокируете поток мотивации.

Некоторые люди говорят, что им всегда не хватает времени. Тем не менее в одном часе 60 минут вне зависимости от того, кем бы вы ни были и где бы вы ни жили. Имеет значение только то, как мы распоряжаемся им.

Как часто вы позволяете кому-то прервать ваш день из-за мелочей, а затем в конце дня не знаете, куда делось все ваше время? Если, чув­ствуете, что вам не хватает времени, вам необ­ходимо осознать, что у вас есть все время, ко­торое только возможно получить.

Именно время, а не деньги, является вашей наибольшей ценностью, и в течение жизни его нельзя ни выкупить, ни расширить.

Кто бы не захотел отдать все, что имеет, ради продления времени на земле? И все же мы не­мудро обращаемся с даром времени из-за не­грамотного его использования. Мы растрачи­ваем его, будто это самый дешевый и самый не­значительный товар из всего, что можно только представить.

Уважайте то, из чего состоит ваша жизнь, и распределяйте свое время так, чтобы утешь сделать все, что нужно и чего вы хотите.

Недавно меня попросили принять участие в проекте, охватывающем мировые масштабы. Он занял бы мое время сроком на пять лет. Ко­нечно же, проект был стоящим и наверняка по­мог бы многим людям. Но в возрасте 55 лет они просят меня пожертвовать, возможно, 20% моей потенциальной рабочей жизни. Такие условия являлись не особенно привлекательными. У меня были намного большие мечты и совсем другие временные рамки, которые для меня представляли намного большую ценность.

Время должно рассматриваться как ваша частная собственность. Только вы можете удержать или высвободить его для других. Как владелец такого мощного и ценного ресурса, вы должны распределять его мудро и умело. Кон­троль над вашим временем значительно влияет на вашу мотивацию, так как он делает вас капи­таном вашего корабля. От вас зависит курс и скорость его движения.

Составьте список принципов, касающихся вашего времени, и пусть это будет ценным путе­водителем для вашего прогресса и процветания.

Для меня поразительно то, как часто люди, которые жалеют денег для благотворительнос­ти, буквально выбрасывают свою жизнь, растра­чивая свое время. Кажется, что нет взаимосвязи между ценностями и временем, проведенным в благотворительной работе, однако это не так. Позвольте мне объяснить.

Если вы помогаете благотворительной орга­низации восемь часов в воскресенье и это при­носит совсем немного денег, разве это время имеет меньшую ценность, чем восемь часов, проведенных в отпуске? И далее, работали бы вы в коммерческой организации, получая столько же, как и за день посвящения своего времени благотворительности? Конечно же, нет.

Если вы хотите помочь благотворительной организации в течение дня, тогда найдите са­мую высокооплачиваемую работу и отдайте свою зарплату! Затем расслабьтесь от понима­ния того, что вы не слукавили при распреде­лении времени.

Долгие чаепития, затянувшиеся обеды, бес­цельное хождение по офису, слишком много разговоров, прием запоздалых визитов и прос­то бесполезная трата времени являются ворами в вашей жизни и ограничивают вашу мотива­цию. Также избегайте ситуаций, когда другие возлагают на вас свои временные границы. С усердием следите за этим, и вы будете достойно вознаграждены.

Когда вы работаете согласно вашему соб­ственному расписанию, то соблюдаете свои собственные временные принципы, у вас есть знания, ответственность и безопасность, кото­рые стимулируют мотивацию и доверие. Работа по такому расписанию также создает невероят­ные запасы энергии. Это происходит потому что вы отрезаете ненужное и обнаруживаете, что у вас есть больше времени для работы и большей концентрации.

Как вы были бы разочарованы, если бы посто­янно пытались вписаться в расписание других людей или разработали систему временных ценностей для своей жизни, придерживались их, но не посвящали времени любимым людям. Система временных ценностей не будет полно­ценной, если не включать в нее других людей, - это еще одна из величайших инвестиций жиз­ни. Только относясь к другим людям с любовью и пониманием, мы можем так же относиться и к своим собственным нуждам.

Живите согласно своему собственному рас­писанию, чтобы накопить энергию, успеть сде­лать больше, стать более эффективным и про­цветающим. Поступая таким образом, вы пой­мете, что почти невозможно не быть мотивиро­ванным все время.

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-06-25; Просмотров: 376; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.009 сек.