Всегда смотрите в будущее

Принципы

• Посвятите себя грандиозной идее.

• Грандиозная идея обладает постоянством.

• Великая идея оказывает максимальное действие.

• Великая идея приносит пользу другим.

Глава 13

Когда я писал эту книгу, мне было 55 лет. Я знаю наверняка, что встречи с людьми моей возрастной группы подрывают мою целе­устремленность.

Люди, которым за 50, а иногда и намного меньше, часто говорят о прошлом, прославляя его и преувеличивая его достижения.

Я застал времена Великой депрессии и Вто­рой мировой войны, времена, когда не было хо­лодильников, реактивных самолетов, кондици­онеров, микроволновых печей, пенициллина, пересадки сердца и многого другого, что сегод­ня мы воспринимаем как само собой разуме­ющееся.

Я был жертвой дифтерии и недостатка воз­можностей и лично столкнулся с бедностью,

полиомиелитом и другими неприятностями жизни.

Я верю, желая быть целеустремленным всегда, хотя мы и учимся на уроках прошлого, необхо­димо сфокусироваться на будущем, потому что это то место, где мы всегда будем жить.

Есть такое высказывание: "Ничто так не по­стоянно, как изменения". Понимая это, мы должны внимательно посмотреть на наше от­ношение к переменам. Конечно, есть вещи, ко­торые никогда не должны меняться, - фунда­ментальные принципы. К примеру, абсолютные библейские принципы неизменны и оконча­тельны. Изменения могут вытекать из практи­ческого применения принципов.

Почему бы тогда нам не принять изменения как нечто неизбежное и не приветствовать их? В то же время мы должны придерживаться аб­солютных принципов и применять их в рамках этих перемен. Приветствовать перемены озна­чает изменить наше восприятие. Они придут не как враг, а как друг. Мы увидим их как вызов или потенциальную возможность.

Когда вы приветствуете перемены, это при­числяет вас к проценту самых успешных людей, так как вы не ограничены "статусом кво" и ни­чем не связаны, пытаясь остановить прогресс. Возможно, вы даже сможете помочь запланиро­вать перемены, потому что в течение несколь­ких лет многие вещи изменятся.

Почему бы не создать или запрограммиро­вать эти перемены самому и не быть на передо­вой, прокладывая путь, внедряя стратегию? Когда мы приглашаем перемены и участвуем в их процессе, это дает нам постоянство в моти­вации, что может продолжаться на протяжении всей жизни.

Только представьте - выбрать сферу деятель­ности и посвятить себя на всю жизнь тому, чтобы быть на шаг впереди изменений в этой сфере. Мотивация, которая явится результатом этого - и потребуется для этого, - заработает, как машина, стимулирующая других и побужда­ющая к революции во многих областях практи­ческого применения по всему миру.

Пребывание на линии фронта перемен нала­гает определенные обязанности, которые необ­ходимо выполнять. Это значит запустить что-то в действие раньше времени и приготовить для этого путь.

Я ни в коем случае не говорю о том, чтобы создавать перемены ради перемен. Я утвер­ждаю, что нужно выбросить все старое и внед­рить новизну Но я верю в то, что неизбежность перемен может принести с собой преимуще­ства и прогресс, а сопротивление лишь для того, чтобы удержать все непоколебимым, бессмыс­ленно и даже разрушительно.

Смысл в том, чтобы понять, что перемены придут, и не нужно этого бояться. Нужно ожи­дать их и извлекать из них пользу. Некоторые

перемены действительно приносят с собой; ложную тревогу, когда вновь применяются ста­рые и испытанные методы.

Мы обращаем внимание в этой книге на ожи­дание и использование перемен для того, что­бы улучшить и защитить нашу жизнь. В ре­зультате мы имеем позитивную мотивацию и становимся частью этих перемен, какими бы они ни были.

Отсутствие страхов и опасений по отноше­нию к изменяющемуся миру позволит вам бес­пристрастно исследовать потенциальные преи­мущества или проблемы, прежде чем они по­глотят вас. Все высокоцелеустремленные пред­приниматели планируют, говорят и фокусиру­ются на будущем, потому что история величай­шего человеческого успеха еще не написана, и величайшие достижения пока принадлежат бу­дущему. Таким образом, у каждого нового поко­ления есть в руках сила для исправления ошибок предыдущего поколения и улучшения следующих.

Очень редко долгосрочная мотивация возни­кает оттого, что уже произошло, чаще - оттого, что должно произойти или может произойти. При долгосрочных целях, требующих фокуси­рования на будущем, перемены могут быть спланированы, чтобы адаптировать их к обсто­ятельствам и временным рамкам. Это дает преи­мущества как личные, так и физические. На­правьте взгляд тех, кто с вами или на вас рабо­тает, на будущее - и вы увидите, как они загорятся.

Невозможно побудить молодого человека к поиску новой работы, не предоставив ему бу­дущих перспектив. Таким образом, чтобы повы­сить и продлить вашу собственную мотивацию, нужно смотреть в будущее с планами, оптимиз­мом и объективностью.

Дата добавления: 2015-06-25