Специальный курс

Восточный масляный массаж.

Методическое пособие.

Повільне зростання ринку

Позиція позиція

Слабка конкурентна Сильна конкурентна

Квадрант стратегій

Швидке зростання ринку

1.Перегляд стратегій

концентрації

2. Горизонтальна

інтеграція

3. Скорочення

4. Ліквідація

Рис. 2. Матриця вибору стратегії за А.Томпсоном та А.Стріклендом

Обираємо стратегію горизонтальної інтеграції.

На основі результатів виконаного стратегічного аналізу необхідно сформулювати найбільш доцільну стратегію підприємства, надати характеристику обраної стратегії (декількох стратегій) та зробити висновки щодо перспектив розвитку досліджуваного підприємства.

Реалізація стратегії:

· провести аналіз конкурентного середовища, в якому функціонує фірма, з метою визначення потенційних загроз з боку конкурентів;

· підсиленни свої позиції підприємства шляхом поглинання або контролю певних конкурентів.

(составитель Роберт Илинскас)

(С) 2007, Школа Роберта Илинскаса.

Только для личного использования. Любое копирование, воспроизведение частей и распространение запрещено!!!

Дата добавления: 2015-06-26