Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Подарок-сюрприз




Тренер. А сейчас у меня для вас сюрприз: я дарю вам шпаргалку, на которой уже написаны варианты работы с основными возражениями, встречающимися в вашей компании.

С этими словами тренер раздает бланки с ответами каждому участнику. Вариант бланков представлен ниже.

Примечание. Тренер может вложить эту таблицу в раздаточный материал участников тренинга, оставив графы «Встречные аргументы» и «Вопрос...» незаполненными, тогда таблица заполняется во время тренинга.

Также тренер может во время подготовки к тренингу собрать основные возражения, сам составить для них аргументацию и вопросы и сделать бланк-шпаргалку. Бланк выдается в конце темы «Работа с возражениями» как приз. Обычно участники очень этому рады.

К I

Раздаточный материал для участников тренинга: | работа с возражениями |

I Этими вариантами работы с критикой вы можете пользоваться в I своей ежедневной практике. Также вы можете придумать свои, более

, Удачные аргументы. '

, Помните, что клиенту важно прежде всего получение прибыли через '

продажу вашего товара. Если вы покажете, за счет каких признаков то- I

! вара (условий работы) клиент получит прибыль, то критика снимается. I

    Вопрос, побуждающий
Критика Встречные аргументы к переходу вконструктивные
    диалог
Качество товара Действительно есть новые модели, которые только Вам порекомендовать модели, на
у в невысокое, проходят апробацию, и там процент брака выше - которые хороший спрос и брак
% брака боль- в этом случае мы вас предупреждаем, что модели минимален?
шой экспериментальные. В целом по продукции  
  процент брака у нас составляет 1-2%. Вы не  
  найдете торговые марки, где нет брака вообще, а у  
  нас процент даже ниже, чем в некоторых других  
  компаниях. В то же время, мы даем гарантию на  
  целый год  
У вас торговая Как вы думаете, кто оплачивает массовую рекламу Как отнесутся ваши клиенты к том
марка нераскру- раскрученных торговых марок? что у наших чайников с качеством
ченная Делая бизнес на нашем товаре, вы не оплачиваете таким же, как у......по цене ниже
  рекламу, потому что цена на наш товар очищена от на...% литраж 2 литра, а не 1,5
  рекламных затрат. Кроме того, мы даем рекламу и 1,7, как у чайников раскрученны
  по СМИ в сезон. В индивидуальном порядке торговых марок?
  можем помочь вам организовать PR-акции по  
  товару в вашем регионе, если вы заинтересованы  
  в рекламе  
У вас бедный Идеология нашей компании - снижение цены при Вам порекомендовать модели, ко-
ассортимент сохранении хорошего качества и выведение на ры- торые, согласно нашей статистике
  нок проверенных моделей, которые соответствуют пользуются наибольшим спросом'
  вкусам большинства людей (кстати, вкусы людей  
  в большинстве своем стереотипны - и эти вкусы  
  отражены в наших моделях)  
Ваши цены не- С чем вы сравниваете? Вам показать модели, наиболее
конкурентоспо- Вы согласны, что цена на товар важна именно удачные по соотношению цена-
собные в контексте прогнозирования прибыли от продаж? качество?
  Прибыль от работы с нашим товаром вы получаете  
  за счет эффективного соотношения цены и  
  качества. Также наша продукция имеет узнаваемый  
  дизайн, который нравится большинству  
  покупателей. От наших клиентов... (назвать) мы  
  знаем, что оборачиваемость средств, вложенных в  
  нашу продукцию, составляет... Согласитесь - это  
  выгодно  
Вы снимаете Мода на бытовую технику не стоит на месте. Наша Вам порекомендовать наиболее
с производства компания чутко следит за изменениями вкусов перспективные модели?
модели, которые покупателей. Согласитесь, что снимать с произ-  
у нас хорошо водства ходовые модели нам тоже невыгодно.  
идут и нам Прогноз о спросе на наши модели мы делаем  
нравятся тщательно: то, что хорошо сегодня, может хуже  
  раскупаться завтра. Ведь вы не хотите, чтобы ваши  
  средства заморозились в моделях, популярность  
  которых начнет снижаться?  
    Вопрос, побуждающий
Критика Встречные аргументы к переходу в конструктивный
    диалог
У вас нет рекла- Нашу рекламу вы можете найти в... (дается Насколько вам интересно, если пру
мы. Больше про- источник рекламы). Кроме того, мы регулярно объемах закупок (назвать) мы
водите рекламу проводим рекламу в сезон. Также мы обеспечим согласуем вопрос о персональных
  рекламными материалами магазины ваших PR-акциях для вашего региона?
  клиентов (ваши магазины). Наши консультанты Что еще вас смущает?
  позаботятся о том, чтобы товар в магазине  
  привлекал внимание покупателей. Мы дадим вам  
  каталоги... и...  
У вас бедная Мы только следуем современной моде и Для вас важно, чтобы цвета были
цветовая гамма заботимся, чтобы наша продукция хорошо не просто разнообразными, а
  раскупалась. Сейчас мода на обтекаемые формы и работали на привлечение
  нейтральные расцветки. Когда клиентам больше покупательского спроса?
  нравились яркие расцветки, мы выпускали их. При  
  смене тенденций в моде цвета, форма, размеры  
  наших моделей также сменятся  

Перерыв на обед — 1 час.

РАЗМИНКА «НАЙДИ СВОЮ ПАРУ!»

Разминка занимает около 10 минут, развивает умение устанавливать контакт с помощью взгляда, увеличивает групповую сплоченность.

Инструкция. Давайте встанем в круг. Внимательно посмотрите друг на друга. Наша задача — объединиться в пары без слов. Нельзя разговаривать и издавать звуки. Вы будете искать себе пару и приглашать объединиться в пары только с помощью глаз, с помощью взгляда!

Процедура упражнения следующая.

Сначала опустите глаза. Смотрите в пол, чтобы уравнять шансы каждого.

На счет «Раз!» поднимаем глаза и смотрим друг на друга.

На счет «Два!» взглядом находим свою пару.

На счет «Три!» объединяемся в пары. Объединиться — значит взяться за руки.

Итак, начали!

Разминка проводится несколько раз, чтобы каждый смог хотя бы один раз найти себе пару. Важно, чтобы каждый раз участники объединялись в пары с новыми участниками.

После разминки можно провести краткое обсуждение упражнения и задать группе следующие вопросы:

Поднимите руки те, кто всегда находил себе пару!

□ А кто ни разу не нашел себе пары?

П Кто нашел себе пару только один раз?

□ Что мешало объединиться в пары? П А что помогало?

О Что вы чувствовали, когда не могли найти себе пару?

□ А что чувствовали, когда получалось найти пару?

Выводом из разминки может быть тот обнаруженный в ходе обсуждения феномен, что мы не находим себе пару, так как стесняемся проявлять активность, боясь быть отвергнутым. Тот, кто идет на риск быть отвергнутым, проявляет активность, в итоге всегда оказывается с парой. Второй вывод заключается в том, что реально мы испытываем радость, благодарность, облегчение, когда встречаем глаза, приглашающие объединиться в пары, доброжелательные и настроенные на контакт. Поэтому быть активным в установлении контакта безопаснее, чем избегать контакта из-за страха быть отвергнутым.

После этой разминки тренер плавно переходит к фасилитации.




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-06-30; Просмотров: 380; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.013 сек.