Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Конфликтность




Ко мне пришла клиентка, которая жаловалась на то, что ей не удается закрепиться на работе. Куда бы она ни попадала, везде ее преследовали ссоры. Ей казалось, что унижается ее достоинство, что ее ставят ниже, чем она того заслуживает. Она не могла удержаться в коллективе больше, чем два три месяца. Когда мы начали выяснять причины ее характера – они оказались во внутреннем противостоянии ее матери, которая была очень пассивной и робкой, и люди часто ее использовали и унижали. Боясь повторить ошибки матери, женщина была излишне агрессивной. Для моей клиентки подобный поворот темы был внутренним открытием. Она стала стараться выходить из ситуации противостояния матери, которая побуждала ее к непродуктивной модели поведения, и медленно, но верно, отходить от своих автоматических привычек.

Есть люди, носящие в себе ауру конфликта. Они могут иметь хороший интеллект, ясно представлять, что они хотят, быть инициативными, профессионально подготовленными, целеустремленными. Но при этом они не умеют согласовать свои интересы с другими людьми, не способны работать командой, не могут объединить групповую энергию и направить ее на решение позитивных задач. Внутренняя конфликтность – противоречивые желания, противоречивая самооценка – всегда ощущается другими людьми и отталкивает их от нас. Неумение создать гармоничную рабочую атмосферу оборачивается внутренней слабостью, потаканием энергиям хаоса, раздора, непонимания. Конфликтный человек всегда готов броситься в бой, дать сдачу, ответить на удар – часто он сам эти удары и провоцирует, придумывает и мыслью создает эту атмосферу враждебности. Аура такого человека имеет очень агрессивную психоэнергетическую структуру, что внешне проявляется и как повышенная обидчивость, нездоровая ранимость, преувеличенность реакций. Успешность такому человеку не улыбнется, пока он не начнет работать над собой.

1. Примиритесь с собой, разберитесь со своими желаниями – обустройте свой внутренний мир, уравновесьте весы, попытавшись выстроить новый параллелограмм сил. Для этого нужно уметь подниматься на некую высоту и занимать третью, независимую позицию по отношению к себе действующему и себе думающему.

2. Учитесь терпимости по отношению к другим людям, представляя себя их заботливым родителем. Как долго родители терпели ваши несовершенства, пытаясь научить вас уму разуму! Буддистская молитва учит относиться к живым существам, как к собственным родителям. И та и другая позиция подразумевает ориентацию человека на мягкость и приятие, на уважение к людям. Если бы вы встретили Будду, смогли бы вы ужиться с ним под одной крышей? Большинство людей несоизмеримо менее совершенны, чем великие Учителя, и только идут к истине, каждый своим путем, ведомые кармой, в то же время каждый из них – носитель Божественной искры, высшего начала, носитель огромного потенциала.

3. Ориентируйтесь на мир и спокойствие, на то, чтобы излучать миротворческие энергии. Они гораздо более полезны, чем энергии конфликта. Пытайтесь наполнить их движением, текущим в нужном вам русле, – часто конфликт провоцирует застой и рутина.

 

ГЛАВА 8
ПРОБЛЕМЫ ЦЕЛЕПОЛАГАНИЯ

 

«Никакое дело нельзя хорошо сделать,

если неизвестно, чего хотят достигнуть»

(А. С. Макаренко)

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-06-30; Просмотров: 266; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.009 сек.