Я не занимался терапией или консультациями пациентов в больнице. Я не проводил никаких собраний персонала в больнице

Время от поступления пациентов в клинику до их выписки резко сократилось и измерялось уже не годами, а месяцами.

Персонал клиники больше участвовал в поддержке пациентов и старался нести за них полную ответственность.

Атмосфера в клинике значительно улучшилась благодаря покраске стен и улучшению технического обслуживания, а также благодаря изменению отношения людей.

Пациентов стали навещать родственники.

В больнице пациенты пекли печенье и изготовляли обувь.

Пациенты смогли работать за пределами больницы, например, мыть автомобили. Для выхода на работу не требовалось письменного разрешения врача и использования кандалов.

Стали проводиться мероприятия за пределами больницы, включая занятия йогой и теннисом. При этом для выхода из больницы не требовалось письменного разрешения врача и использования кандалов.

Пациентам разрешили улучшать свой быт и работать, включая украшение комнат, работу по благоустройству территории и легальную деятельность перед выпиской из больницы.

Акты насилия стали исключительно редкими, особенно это касалось новых пациентов.

Не применялись наручники и кандалы.

Изолированные палаты больше не использовались.

То, что я описываю, характерно для большинства психиатрических лечебниц. Когда в 1987 году я уволился из больницы, дела обстояли следующим образом.

Медицинский персонал больницы составляли в основном прекрасные и заботливые люди.

Здание больницы было серым и ветхим.

Текучесть обслуживающего персонала была крайне высокой.

Пациентам нельзя было покидать территорию охраняемой клиники без письменного разрешения врача и без наручников и кандалов.

Посещение пациентов членами семьи разрешалось очень редко.

Не предпринималось никаких действий вне клиники для отдыха или работы пациентов.

11. Пациенты жили в больнице годами, стоимость пребывания одного пациента составляла приблизительно 30 тыс. долл. в год.

24. Текучка персонала резко снизилась.

28.Взаимоотношения пациентов и персонала претерпели коренные изменения — от отношений между тюремщиком и заключённым до отношений, напоминающих одну большую семью, где люди заботятся друг о друге.

Что я сделал для этого как штатный психолог? Я применил метод самоаутентичности посредством Хо'опонопоно. Метод повторения, прощения и превращения всего, что происходило во мне, и что проявлялось как мои сознательные и бессознательные проблемы до, во время и после моей работы в больнице в каждый момент моей жизни.

Дата добавления: 2015-07-02