Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Примеры индикаторов затрат, продукции, результата и воздействия




Название статьи

Особенностью межсекторных программ является то, что они приводят к мультипликационным эффектам в развитии местного сообщества, поэтому, на наш взгляд, необходимо также выделить индикаторы воздействия (impact indicators) - измеряющие определенные воздействия (долгосрочные последствия) соответствующего действия программы для целевых групп и всего сообщества в целом. Примеры данных индикаторов представлены в таблице 1.

Таблица 1

Цель Индикаторы затрат Индикаторы продукции Индикаторы результата Индикаторы воздействия
Привлечение внебюджетных средств в социальную сферу Количество бюджетных средств, выделенных на реализацию проектов НКО Количество НКО, участвующих в решении социальных и общественно значимых проблем города Повышение объема предоставленных населению социальных услуг НКО Увеличение объема внебюджетных средств направленных на реализацию социальных программ

Основная проблема в данной модели оценки социальных программ состоит в том, что временные рамки для измерения всех трех составляющих — продукция, результаты, долгосрочное воздействие — будут различны. В тоже время долгосрочное воздействие требует внимательного анализа всех сделанных в программу инвестиций, а также прямых и косвенных результатов, выявляемых в течение ряда лет после ее окончания (рис. 1).

Рис.1. Индикаторы оценки межсекторных программ

 

Исходя из данного набора индикаторов, оценку эффективности межсекторных программ можно произвести по трем направлениям: общественный (community level), уровень сети (network level) и организационный уровень (organization level) [1, c. 103]. Эффективность на уровне сообщества – определение реальных затрат и выгод от партнерского подхода, другими словами оценка социально-экономической эффективности программы. Эффективность на уровне сети включает в себя анализ межсекторного партнерства, как инструмента сплочения горожан и достижения общественного согласия, диалога и обеспечения участия в процессе принятия решений, практической реализации процесса локального развития [4].

Литература

1. Ветров Г.Ю., Визгалов Д.В., Пинегина М.В., Шевырова Н.И. Оценка муниципальных программ. М.: Фонд «Институт экономики города», 2003. 88 с.

2. О противодействии терроризму: Федеральный закон от 06.03.2006 №35-ФЗ // Российская газета. 2006. 10 марта.

3. Уголовный Кодекс Российской Федерации: Федеральный закон от 13.06.1996 №63-ФЗ [электронный ресурс] // Доступ из справ.-правовой системы «КонсультантПлюс».

4. Крылова Е., Куртсеитов Р. и др. Межсекторное партнерство: государственные структуры, гражданское общество, бизнес [электронный ресурс] // Режим доступа: URL: http://www.basw-ngo-by.net/File/library/basw_library_00035.rar (дата обращения 06.04.2009).

5. Scriven M. Evaluation bias and its control. In G. V. Glass (Ed.) // Evaluation studies review annual, 1976. Vol. 1. Pp. 101-118.


 


Приглашаем Вас принять участие во Всероссийском конкурсе студенческих научно-исследовательских проектов, который состоится 15 апреля 2015 г. на базе Уральского института управления – филиала РАНХиГС.

Тематика проектов:

1.. Ресурсы «мягкой силы» в управлении государством: за и против

2. Измерение эффективности государственного управления: от «good governance» к «smart regulation»

3. Государственно-частное партнерство: мировой опыт и перспективы для России

4. Мобильность в образовании и профессии: проблемы и перспективы

5. Антикризисные технологии в HR- менеджменте

6. Кризис и средний класс: протесты или конформизм?

7. Вызовы экономической политики: формирование нового типа конкуренции

8. Малый и средний бизнес: рецепты выживания в новых условиях

9. Финансы населения: поиск баланса доходов и расходов семейных бюджетов

10. Социальная политика: за или против человека?

11. Право народа на самоопределение или территориальная целостность государства в современных условиях

12. Пользование информационными ресурсами в сети Internet: свобода и ответственность

Заявка и проект на конкурс предоставляются в электронном виде в оргкомитет конференции до 1 апреля 2015 г. в электронном виде по ссылке http://ui.ranepa.ru/conference/27/ с копией на электронный адрес [email protected]. В бумажном виде конкурсный проект сдается в оргкомитет «Дней науки в Уральском институте – филиале РАНХиГС» по приезду участников. Проект может быть представлен как индивидуально, так и группой студентов. Материалы конкурсного проекта не должны дублировать тезисы конференции.

 

Проекты будут оцениваться по следующим критериям:

- актуальность исследования;

- междисциплинарный и практический характер исследования;

- оригинальность идеи;

- выраженность собственного мнения автора;

- самостоятельность (не "рефератность", не заимствованность);

- визуализация заявленной темы.

 

Подробная информация представлена в Положении о проведении конкурса (Приложение 1).

Контактные телефоны: (343) 251 78 48, (343) 251 78 25

e-mail: [email protected]; [email protected]

 

 


 


Информационное письмо

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-07-02; Просмотров: 297; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.01 сек.