Горечь и опасности частичного лидерства

Кто же лидер?

Как только мои клиенты начинают понимать концепцию вожака стаи, они обычно спрашивают меня: «Как я могу узнать, кто в моем доме вожак стаи?» Ответ очень прост: кто контролирует динамику ваших отношений?

Существуют десятки различных способов, по которым ваша собака будет показывать вам, четко и ясно, КТО из вас обоих доминирует. Если собака прыгает на вас, когда вы приходите вечером домой с работы, она не просто рада вас видеть. Она - вожак стаи. Если вы открываете дверь, выходя на прогулку, и она выходит вперед из вас, это не только потому, что собака любит прогулки. Она - вожак стаи. Если ваш питомец облаивает вас, а затем вы кормите его, это не совсем не «как мило, он просит у меня еды!». Он - вожак стаи. Если вы спите, и он будит вас в пять утра, тыкая вас лапой, говоря: «Выпусти меня, я должен помочиться», то он показывает вам еще до восхода солнца, кто вожак в доме. Всякий раз, когда он заставляет вас сделать что-нибудь, он - вожак стаи. Вот как все просто.

Большую часть времени собаки являются лидерами стаи в человеческом мире, потому что человек скажет: «Разве это не очаровательно? Он пытается что-то рассказать мне!» Да, в этом случае ваша собака пытается сказать вам кое-что, она пытается напомнить вам, что именно она является лидером, и вы её последователем. Таким образом, когда вы просыпаетесь на собственных условиях, вы вожак стаи. Когда вы открываете дверь на собственных условиях ваш, вы вожак стаи. При выходе из дома перед вашей собаки, вы вожак стаи. Когда вы тот, кто принимает решения, вы вожак стаи. И я не говорю о 80 % времени. Я говорю о 100 % времени! Если вы соблюдаете только 80 % лидерства, ваша собака даст вам 80 %последователя. А остальные 20 % времени она будет делать то, что ей захочется. Если вы даете собаке любую возможность управлять вами, она примет эту возможность и отнесётся к ней вполне серьёзно.

Что происходит, когда мы используем лишь частичное лидерство к нашим собакам? Я видел много ситуаций, когда человек проецировал правильную энергию лидера во всех ситуациях, кроме определенных. Всё это является частью становления несбалансированной собаки, потому что ситуация становится более запутанной. Собака пребывает в таком замешательстве, что просто не знает, когда ей быть лидером, а когда последователем.

Возьмем другой случай из первого сезона «Переводчика с собачьего». Кристофер, фотограф, принял в семью очаровательного восьми-летнего метиса Пшеничного терьера по имени Перец, и оба они очень привязались друг к другу. Каждый день Крис уходил из дома в студию, где он работал с другими фотографами и приучил Перца ходить с ним. Перец был абсолютно послушной собакой во время прогулок, что Крису даже не было необходимости использовать поводок. Их ситауция была точь в точь схожей с ситуацие бездомных людей, которым тоже не нужен поводок.Вокруг может царить хаос и шум, дети на скейтах могут со свистом проноситься мимо, машины могут сигналить, но Перец всё также идёт прямо рядом с Крисом, чуть опустив голову и виляя хвостом. Одного короткого слова было достаточно, чтобы поправить его, если он отвлекался. Было ясно, Перец любили свои пешие прогулки рядом с хозяином, он всегда приходил в студию расслабленным. Но здесь начиналась уже оборотная сторона проблемы. В студии, где работал Крис и его партнер по бизнесу, Скот, было также место, где они фотографировали клиентов. Это означало, что новые люди входили и выходили из того места несколько раз в день. Перец, казалось, никого не хотел пускать в студию. Он бежал к двери, ужасающе лая, рыча, и кусая за ноги нового человека. Другими словами, он «пас» его. Пока Кристофер и Скот включали лампы и готовили остальной реквизит, клиенты, как правило, ждут в зале ожидания. К сожалению, Перец решил, что большой виниловый диван в зале ожидания был «свой» диван. Клиенты, которые садились на него, приветствовались грозным рычанием и лаем, и даже некоторые из них уходили с прокусанными частями тела. Это поведение было совсем неприемлимо. Более того, это было совершенно разрушительно для бизнеса! Крис боялся, что у него нет выхода, кроме как избавиться от Перца. К сожалению, 56 % собак, которые попадают в приюты, особенно собаки, которые уже были возвращены несколько раз, в конечном итоге усыпляются просто потому, что они не могут найти хозяина. Крис позвонил мне как в качестве последнего средства. Он уже совершенно серьёзно решил отдать Перца в приют. В разговоре с ним и Скотом мне было ясно, что оба из них давали Перцу поблажки потому что их не было в студии. С того момента, как он входил, эта студия была его - никаких правил, границ или ограничений. Крис входил в дверь и сразу же начинал концентрироваться на своей работе, и Перец бы вынужден заботиться о себе сам. Поскольку ни Крис, ни Скотт не действовали в студии как лидеры, Перец предполагал, что все это было для него. Он была королём, и он невротически защищал свою территорию только теми способами, которыми он знал. Именно в ходе нашей беседы, я узнал, что Крис был совершенным лидером во время прогулки с Перцем по улице, даже без поводка. Это гораздо труднее, - заставить собаку слушаться вас на свежем воздухе со всеми отвлекающими факторами, чем находится внутри границ дома.

У меня есть много других случаев с собаками, которые паиньки в доме, ноплохо себя ведут на прогулке, не наоборот, поэтому я нашел этот случай довольно интригующим. Я попросил Крисапродемонстрировать мне, как он общается с Перцем, и я увидел совершенно другое животное. Я также увидел совершенно другого Криса! Он был сосредоточен и когда глядел на Перца, казалось, что они эмоционально в гармонии друг с другом. Почему ситуация настолько радикально отличается от ситуации в студии?
В основном, когда Крис приходил на работу, он словно перетекал в другой настрой. Вся дисциплина, что он прививал Перцу, вышла, даже выпрыгнула в окно в ту минуту, когда оба из них вошли в дверь студии. Крис отказался от своих обязательств лидера стаи, отчасти из-за отсутствия информации о собачьей психологии, но и отчасти потому, что быть лидером это тяжелый труд. Это занимает определенное количество энергии и концентрации в одно и то же время, и Крис часто так занят и затравлен на своей работе, что он не может быть обеспокоен о каких-то элементарных границах и правилах для Перца. Как только они уходили с работы, Крис перенаправлял свою энергию, чтобы снова быть его лидером, и все было хорошо. Но сейчас, потому что ситуация стала настолько вышедшей из-под контроля, он должен был бы вернуться к «чертежной доске», если он хотел когда-либо заставить его уважать себя в стенах студии. Мы репетировали несколько сценариев с людьми, входящими в дверь, и я заметил, как Крис позволил Перцу сходить с ума каждый раз, когда раздавался звонок. Я показал ему, как заставить его сидеть тихо, в покорном состоянии еще до того, как открывалась дверь. Вы можете видеть собаку в покорной позе и с прижатыми ушами, смотрящую вам в глаза, но вы также должны быть настроены на проецирование властной энергии. Крис научил Перца реагировать на команды, и я смотрел, как он говорит
ему (не очень убедительно) «лежать», снова и снова. Его тело прижималось к земле, но было ясно, что мозг был еще активен и возбужден. Уши вздрагивали, а глаза были зациклены на двери. Когда Крис открыл и вошел посетитель, Перец становился диким снова. Я показал Крису, что поза собаки совсем не важна – лежит ли он или сидит - но когда дверь открывается, собаке важно, чтобы его мозг был расслабленным. Я также показал ему, как дать команду. Помните, что энергия - не ложь. Крис действительно хотел оставить Перца, и я помог ему понять, что решение этой сложной ситуации должно даться ему в одиночку.
Когда я, наконец, увидел, что на самом деле означают команды для Перца, я увидел, что он не использовал слова вообще. Он делал то, что я делаю. Он только использовал звук: «чщ!». Это не был звук конкретного вида, который был важным в самом деле, я выбрал этот звук, потому что это был звук, который моя мать использовать, чтобы держать меня, моих братьев и сестер в строгом порядке! Важно вложить в звук энергию. Факт был в том, что нужно было остановить Перца до того, как его мозг перейдёт в активно-агрессивное состояние. Я должен буду исправлять её – «шикать» емуснова и снова - пока он не станет сохранять спокойствие и покорность в любое время во время пребывании с ним в студии. Это случай показывает крайний результат предоставления нашим собакам лишь частичное лидерство. При более низкоц энергии, естественно последствия не могут быть настолько серьезными, но в случае Криса и Перца, ставки были действительно высоки. Крис рискнул, а ведь мог потерять клиентов и в конечном итоге потерять бизнес, если он не может контролировать Перца. К счастью, как только он понял серьезность проблемы, Крис взял ответственность на себя и серьезно подошел к этой проблеме. В природе собаки не жвут несбалансированной жизнью. Все, что им нужно для того, чтобы быть счастливыми и стабильными – это вожак. Только сильный и справедливый вожак может дать собаке ту жизнь, которой они жили бы, будь они в дикой природе.

Дата добавления: 2015-07-02