Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Подчиненные (коза, Кот, Кабан)




ДЕЛОВАЯ ПИРАМИДА ДЛЯ КРЫСЫ.

КОМУ ПОДЧИНЯТЬСЯ, А КЕМ КОМАНДОВАТЬ.

КАК ВЫСТРОИТЬ КОЛЛЕКТИВ.

ДЕЛОВАЯ ПИРАМИДА ДЛЯ КРЫСЫ.

Если вы начальник, то вам нужны люди на все позиции, но в разном количестве и на разное время. Деловая пирамида для вас одна на всю жизнь, но отношение к тем или иным знакам может меняться с возрастом. Пока человек молод, разумно иметь в своем окружении много Советников, для которых вы будете Подчиненным. Чем вы старше и самостоятельнее, тем меньше нужно Советников и больше Подчиненных. Что касается Соратников, то они нужны всегда. Единомышленники - скорее также спутники молодости.

Если же вы находитесь в срединном положении, то сначала постройте главную пирамиду (на вашего начальника), а уж затем стройте пирамиду на себя, дабы установить горизонтальные связи.

Это базовые знаки. Если Крыса начальник, то все прекрасно, Коза, Кот и Кабан честно и преданно служат и учатся уму-разуму у великого Мистика.

Если Кот, Коза или Кабан формально равны Крысе, то ей стоит заботиться о них, давать им советы по жизни и ни в коем случае не отвергать предложенные ими услуги. Одним словом, не стоит тратить лишних сил.

Сложнее всего строить свое поведение, если кто-то из Реалистов (Коза, Кот, Кабан) - формальный начальник Крысы. Показать свое энергетическое превосходство, продемонстрировать большую точность и здравость размышлений? Это рискованно. Не лучше ли подождать начальственной инициативы? Может начальник сам продвинет по службе.

Количество Подчиненных в окружении Крысы можно не ограничивать. Энергетического вреда от них нет. И все же избыток зависимых и малоинициативных людей может быть вреден, особенно на начальном этапе становления дела.

СОРАТНИК (Дракон).

Это самая неизменная величина. Рядом всегда должен быть свой личный, персональный Дракон. Иначе не будет баланса перед лицом его величества Судьбы. Никто не уравновесит Крысу кроме Дракона. Уникальный союз двух Мистиков может быть очень плодотворным, Дракон принесет самодеятельную инициативу, а Крыса обеспечит веру в предназначение. Союз становится идеальным и взаимовыгодным. А это то, без чего жизнь не полноценна.

Если Крыса - начальник, то можно приблизить к себе одного или двух Драконов. Если Крыса в подчинении у Дракона, то надо приложить серьезные усилия, дабы убедить начальника в своей крайней полезности и необходимости общаться максимально часто.

Если же Крыса и Дракон стоят на одной горизонтали, то есть смысл объединить свои усилия, ибо Соратники - это огромная сила, такому тандему любые задачи по плечу.

Количество Соратников в окружении Крысы не ограничено. Но реально много Соратников человеку не нужно. Лучше иметь одного-двух, но очень близких духовно людей.

ВЕКТОРНЫЙ СЛУГА (Лошадь).

Риск конечно велик, уж больно непредсказуемы реакции Векторного кольца. Однако, в больших делах без риска никак. Если повезет, то будет преданный друг. Однако стоит помнить, что есть в векторной преданности нечто жутковатое. Не испугаться бы беспредельности собственной власти над человеком! Иногда векторный контакт кажется искренней дружбой. Но не лучше ли дружить отдельно, а делать дела - отдельно? Главная опасность - это непредсказуемость векторных отношений.

Подчиненная Крыса, злоупотребляющая своей властью над начальником-Лошадью, рискует вызвать у того беспокойство или подозрительность, что заставит его предпринять превентивные меры.

В случае формального равенства выгоды векторной дружбы становятся более ощутимыми. Крыса и Лошадь - люди открытые и в тандеме могут завоевать весь мир и его окрестности.

ВЕКТОРНЫЙ ХОЗЯИН (Обезьяна).

Приближать к себе Обезьяну можно только в крайнем случае, причем, если вы чувствуете явный переизбыток сил. Как говорится, для снижения внутреннего давления. Во всех остальных случаях стоит проявлять осторожность, ведь Обезьяне легче легкого залезть прямо в душу. Впрочем, хочется дружить - дружите, но сможет ли коллектив извлечь пользу из вашей дружбы? В любом случае такая дружба - потенциально опасное звено. Предсказать заранее, чем обернется тот или иной векторный контакт невозможно.

Если начальник Крыса, то держать при себе Векторных Хозяев, облеченных какими-либо полномочиями - это слишком большая роскошь. Обезьяне с каждым днем будет все труднее удерживаться от соблазна сесть формальному начальнику на шею.

Если Векторный Хозяин (Обезьяна) - ваш начальник и он вам действительно нравится, то вполне допустимо продемонстрировать свою преданность и ту особую духовную близость, которую дарят векторные отношения.

Если же Крыса и Обезьяна находятся формально в равном положении, то ситуация обретает максимальную непредсказуемость. Есть вероятность, что Векторная дружба начнет отдалять вас от остального коллектива. А открытым Крысе и Лошади так важно не отрываться от коллектива!

КЛОНЫ-ЕДИНОМЫШЛЕННИКИ (Крыса, Тигр, Собака).

Единомышленники конечно же нужны, но не в таком большом количестве, как вам кажется. Необходимо экономить на общении, иначе будете сталкиваться лбами в каждом дверном проеме. Тем более, что Крыса знак к мелочам очень внимательный, а Клоны ссорятся именно из-за мелочей. Длительное пребывание в единомыслии начнет утомлять Крысу.

Если Крыса - начальник, то Клонов следует удалять от себя по функциям или географически. Лучше всего назначать их руководить какими-то филиалами. Так чтобы, с одной стороны сталкиваться и спорить как можно реже, а с другой стороны - чтобы филиалом управлял надежный человек, все делающий в стиле начальника. Другой вариант - это поручить возглавить тот сектор, в котором сам начальник не очень силен. Но тогда надо полностью довериться Клону и дать право принимать решения самостоятельно.

Крыса находящаяся у Клона в подчинении, обязана доказать свою самостоятельность, продемонстрировать свое равенство, не бояться спорить. И уж конечно нельзя упустить случай продемонстрировать единомыслие. Пусть начальник увидит, как вы похожи.

СОВЕТНИКИ (Бык, Петух, Змея).

При всей своей воле и уверенности в себе Крыса остается доброжелательным человеком. Жесткие и холодные Логики могут воспользоваться своим энергетическим преимуществом и навязать свою холодную логику жаркому крысиному сердцу. Однако, одарив мудрым советом, Советник очень быстро начнет захватывать власть над Крысой, и может стать для него опасным.

Если Крыса - начальник, то увлекаться набором Советников не стоит, особенно же опасно давать им какие-либо полномочия. Потихоньку съедят. Гнать и увольнять всех сразу не надо, одного-двух оставьте, но без полномочий. Пусть советует, критикует, выискивает слабые места.

Если же Крыса находится в подчинении у одного из двух Логиков, то ситуация диаметрально противоположна. Именно под руководством логического знака Крыса может вырасти быстро и мощно, обрести недостающую ему силу и уверенность.

Если Крыса и Логик (Бык, Змея или Бык) стоят на одной горизонтали, то самому форсировать отношения не стоит, пусть все идет свои чередом.

 

ПРИМЕРЫ ИЗ ИСТОРИИ:




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-07-02; Просмотров: 798; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.012 сек.