Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Стивен Кови. Семь навыков эффективных людей




Стерильный инструментальный стол

(общий хирургический инструментарий)

1. Корнцанг

2. Цапки

3. Шприц, иглы и ёмкости для новокаина и йодоната

4. Пинцет хирургический

5. Скальпели (остроконечный и брюшистый)

6. Ножницы Купера

7. Пинцет анатомический

8. Зажим Бильрота

9. Зажим типа «Москит»

10. Зажим Кохера

11. Зубчатые крючки

12. Крючок Фарабефа

13. Зонды (пуговчатый и желобоватый)

14. Лигатурная игла Дешана (левая и правая)

15. Иглодержатель Гегара

16. Хирургические иглы

17. Шовный материал

18. Перевязочный материал в «карманах»

 

 

Стивен Кови. СЕМЬ НАВЫКОВ ЭФФЕКТИВНЫХ ЛЮДЕЙ................................................................1

ОБ АВТОРЕ......................................................................................................................................................3

ЧАСТЬ 1. ПРИНЦИПЫ И СТЕРЕОТИПЫ................................................................................................3

ЧАСТЬ 2. ЛИЧНАЯ ПОБЕДА....................................................................................................................... 25

НАВЫК 1. ПРОЯВЛЯЙТЕ ИНИЦИАТИВУ............................................................................................... 30

НАВЫК 2. НАЧИНАЙТЕ С МЫСЛЬЮ О КОНЦЕ. ПРИНЦИПЫ ВНУТРЕННЕГО РУКОВОДСТВА............................................................................................................................................................................. 40

НАВЫК 3. СОБЛЮДАЙТЕ ПРИОРИТЕТЫ. ПРИНЦИПЫ САМООРГАНИЗАЦИИ....................... 58

ЧАСТЬ 3. КОЛЛЕКТИВНАЯ ПОБЕДА. ПАРАДИГМЫ ВЗАИМОЗАВИСИМОСТИ........................ 70

НАВЫК 4. УСТАНОВКА НА ВЫИГРЫШ/ВЫИГРЫШ. ПРИНЦИПЫ МЕЖЛИЧНОСТНОГО РУКОВОДСТВА.......................................................................................................................................................... 81

НАВЫК 5. СНАЧАЛА ПОНЯТЬ, А УЖ ЗАТЕМ — БЫТЬ ПОНЯТЫМ. ПРИНЦИП СОПЕРЕЖИВАНИЯ................................................................................................................................................................... 103

НАВЫК 6. СТРЕМИТЕСЬ К СИНЕРГИИ................................................................................................. 121

ЧАСТЬ 4. ОБНОВЛЕНИЕ............................................................................................................................. 138

НАВЫК 7. ЗАТАЧИВАЙТЕ ПИЛУ............................................................................................................. 138

И СНОВА "ИЗНУТРИ — НАРУЖУ".........................................................................................................153

Приложение В.................................................................................................................................................. 162

 

 

ОБ АВТОРЕ

 

Имя этого человека, живущего в провинциальном городке Прово американского штата Юта, известно далеко за пределами США. Его фирма осуществляет консультации и обучение принципам эффективного руководства производственных коллективов и организаций во всем мире. Стивен Кови — обладатель степени магистра экономики управления и докторской степени Университета Бригэма Ян-га, пользуется широким признанием во всем мире как лектор и автор теории руководства, личной эффективности, семейных и межличностных отношений.

 

Женат на Сандре Меррилл Кови. У них девятеро детей.

 

Учебно-консультационный центр, возглавляемый Стивеном Кови, действует на основе описанных в данной книге идей. В коллективной программе организации записано:

«Смысл нашей деятельности в том, чтобы помочь отдельным личностям и коллективам значительно повысить продуктивность и достичь достойных целей — благодаря взаимопониманию и творческому, принципиальному руководству». Такая помощь осуществляется через программы Центра Руководства Кови в Роки Маунтинз, штат Юта.

.Кроме того, компания осуществляет внедрение «на месте» программ для коллективов и

организаций внутри страны и за рубежом. Она также выпускает методические пособия, приносящие неоценимую пользу отдельным личностям, семьям, целым отраслям, учебным заведениям и благотворительным организациям.

 

Самую широкую известность принесла Стивену Кови его книга «Семь навыков преуспевающих людей», которая стала в США национальным бестселлером.

 

Из отзывов:

 

«В то время как американские предприятия и организации отчаянно ищут способ заразить людей энергией и выдвинуть лидеров во всех сферах жизни, Кови создает впечатляющую философию жизни, которая в то же время наилучшим образом гарантирует успех в бизнесе…

 

Это — превосходное сочетание мудрости, гуманизма и практического опыта».

 

Розабет Мосс Кантер, редактор «Гарвард Бизнес Ревью», автор книги «Когда гиганты учатся танцевать».

 

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-06-27; Просмотров: 370; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.007 сек.