Стратегический менеджмент

УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ

ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА

1. Понятие организации. Признаки и законы организации. Виды организаций. Компоненты успеха организации: эффективность, производительность.

2. Планирование как функция менеджмента. Долгосрочный и стратегический подходы к планированию. Виды планов организации. Модель стратегического менеджмента.

3. Организационные полномочия и их виды. Делегирование полномочий в организации. Принципы эффективного делегирования.

4. Организационная структура управления. Проектирование организационной структуры. Виды организационных структур управления. Их особенности на современном этапе.

5. Мотивация людей на рабочем месте Содержательные и процессуальные теории мотивации.

6. Управленческий контроль, его виды. Этапы процесса контроля. Принципы контроля в организациях.

7. Коммуникационный процесс, его элементы и этапы. Барьеры и способы совершенствования организационных коммуникаций.

8. Управленческие решения и их разновидности. Процесс и методы принятия решений. Факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений.

9. Понятие власти и влияния. Формы власти и влияния.

10. Лидерство и основные подходы к его изучению. Поведенческие теории лидерства.

11. Лидерство и основные подходы к его изучению. Ситуационные теории лидерства.

1. Управленческие решения. Типология управленческих решений. Условия и факторы качества управленческих решений.

2. Процесс принятия решений. Целевая ориентация управленческих решений: определение конкретных целей, задач и измерение результатов. Выявление проблем. Разработка альтернатив. Сравнительный анализ и оценка вариантов решения проблемы. Отбор альтернатив.

3. Принятие управленческих решений в условиях динамично изменяющейся внешней среды. Условия неопределенности и риска. Приемы разработки и выборов управленческих решений в условиях неопределенности и риска.

1. Сущность стратегического подхода к управлению. Этапы разработки и реализации стратегии.

2. Компоненты макроокружения компании и их влияние на ведение бизнеса. PEST-анализ.

3. Анализ конкурентной ситуации в отрасли. Модель «пяти сил конкуренции» по Портеру. Карта стратегических групп.

4. Анализ ситуации компании. SWOT-анализ.

5. Основные типы конкурентных стратегий. Стратегия лидерства по издержкам. Стратегия широкой дифференциации. Стратегия фокусирования.

6. Сущность диверсификации. Корпоративные стратегии диверсификации. Виды стратегий диверсификации.

Дата добавления: 2015-07-02