Концепція життєвого циклу товару

Етапи створення нового товару.

Якість і її рівні.

Маркетингова товарна політика: сутність та структура.

Завдання. Фірмі потрібно оцінити конкурентноздатність товарів, що випускаються, (Ф1, Ф2, Ф3) у порівнянні з товарами аналогами фірм-конкурентів (К1, К2, К3), оцінити свої сильні і слабкі сторони, розробити стратегію зміни товарів, на основі аналізу товарів фірм-конкурентів.

Вихідними даними є результати соціального опитування в процесі якого експерти оцінювали наступні характеристики товару:

Таблиця 1 – Вихідні дані для визначення рівня конкурентноздатності товару.

Товар	Оцінки експертів у балах
якість	дизайн	надійність	ціна	пакування
Ф1	90	90	85	60	35
Ф2	105	70	90	40	40
Ф3	95	65	70	50	30
К1	110	80	110	55	55
К2	90	55	80	65	50
К3	100	85	100	60	55
Ідеальний товар	120	100	120	40	60
Ваги важливості	0,25	0,19	0,24	0,15	0,17

Оцінку рівня конкурентноздатності робити на основі розрахунку адитивного показника і середнього показника по кожному товару фірми. Обґрунтувати на основі розрахованих показників стратегію модифікації товару нашою фірмою.

Варіант №2.

Завдання. Визначити рівень конкурентоспроможності одно параметричної машини (компресор з продуктивністю 20 м³/хвил.) маючи наступні вихідні данні.

Таблиця – Вихідні данні для оцінки конкурентоспроможності одно параметричної машини.

Зразок	Корисний ефект, млн. м^3	Сукупні витрати, млн. грн.
Варіант 1	7,5	2,6
Варіант 2	6,8	2,5
Варіант 3	7,8	2,3
Конкурент 1	8,2	2,4
Конкурент 2	8,5	2,7
Конкурент 3	6,6	2,5
Конкурент 4	7,9	2,6

Зробить висновки стосовно конкурентних переваг продукції, що проектується підприємством, та у відношенні до зразків, якими володіє конкурент. Назвіть найкращий зразок, який використовується для розрахунку рівня конкурентоспроможності продукції підприємства.

Варіант №3.

1. Маркетингова концепція товару.

2. Асортимент та номенклатура продукції підприємства: сутність та показники.

Завдання. Визначення конкурентноздатності продукції за індексом задоволення потреб споживачів. Мале підприємство освоїло виробництво трьох видів побутової техніки – побутові ваги ДВП-5, побутові ваги НПП-2, напільні ваги ДВП-130. Достатнє уявлення про їхню конкурентноздатність на вітчизняному ринку дають розрахунки зведених індексів задоволення потреб споживачів.

Необхідно розрахувати інтегральний індекс задоволення потреб споживачів по окремих видах побутової техніки і за цими показниками визначити вигляд побутових ваг, що найбільш конкурентноздатні на світовому ринку. Необхідні для розрахунків вихідні дані представлені в таблиці 1.

Вихідні данні.

Таблиця 1. – Показники, що характеризують ступінь задоволення потреб споживачів.

Показники	Коефіцієнт вагомості	Рівень задоволення потреб споживачів, бали
ДВП -5	НПП - 2	ДВП – 130
Еталон	Продукт фірми	Еталон	Продукт фірми	Еталон	Продукт фірми
Споживчі
Надійність		8	6,2	7	5,8	8	5,2
Довговічність		7	6,1	6	5,6	7	6,2
Зручність		6	6,4	7	5,6	7	5,8
Дизайн		8	7,6	8	6,4	8	6,2
Гарантія		8	7,1	8	6,4	7	6,1
Упакування		6	5,6	6	2,4	6	5,8
Економічні
Продажна ціна		6	8,2	7	9,0	7	7,1
Витрати на ремонт		6	5,9	6	5,8	5	3,8
Вартість обслуговування		5	5,1	7	5,2	7	5,8
Непередбачені витрати		3	2,7	3	2,1	3	2,0

Коефіцієнт важливості встановлений щодо числа – 10. Рівень задоволення потреб споживачів у балах розрахований відносно максимально можливого числа балів – 10.

Варіант №4.

1. Види кривих життєвого циклу товарів.

2. Концепція конкурентоспроможності товару.

Завдання. Розрахунок загального показника конкурентноздатності окремих підприємств, що діють на українському ринку.

Ініціативною групою дослідників розроблено спеціальну матрицю конкурентноздатності декількох іноземних фірм, що діють на вітчизняному ринку виробничих АТС.

Таблиця 1. – Матриця конкурентноздатності іноземних фірм, що діють на українському ринку виробничих АТС.

Ключові фактори успіху	Коефіцієнт значимості фактора	Рейтинг фактора успіху фірми
Аlcatel	ATTIS Telecom	Kapsch	Zucent Technologies	Panasonic	Siemens
Якість продукції	0,30
Продажна ціна	0,20
Технічне обслуговування	0,20
Канал збуту	0,10
Портфель товарів	0,10
Наявність сертифіката Міністерства Зв'язку	0,06
Реклама і стимулювання збуту	0,04
Разом	1,00	-	-	-	-	-	-

Рейтинг по показниках «Портфель замовлень» визначається щодо наявності в асортименті продукції фірми малих, середніх і великих АТС і додаткових послуг.

Визначити:

1) узагальнюючий показник конкурентноздатності кожного підприємства;

2) найбільший і найменший рівень серед конкуруючих на українському ринку фірм.

Варіант №5.

1. Основні функції маркетингової товарної політики.

2. Методи оцінки конкурентоспроможності товару.

Завдання. Оцінка рівня конкурентноздатності підприємства на основі показників господарсько-фінансової діяльності.

Вихідна інформація щодо показників господарсько-фінансової діяльності окремих підприємств за результатами опитування групи експертів по з'ясуванню впливу основних аспектів управління підприємствами на рівень їхньої конкурентноздатності представлена в таблиці.

Таблиця 1 – Показники фінансово-господарчої діяльності підприємств в розрахунковому році, %.

Показники	Виробничі підприємства
«Джерело»	«Старт»	«Явір»
Рівень використання виробничих потужностей
Доля продукції, яка виготовляється згідно довгострокових угод
Коефіцієнт оновлення продукції
Доля продукції, яка не має стійкого попиту
Рівень продуктивності праці в порівнянні з середньо галузевим
Рівень плинності кадрів
Обсяг продукції, недовипущений через відсутність матеріальних ресурсів
Ступінь забезпеченості оборотними коштами
Прибутковість реалізованої продукції
Прибутковість власного капіталу

Таблиця 1 – Ступінь впливу окремих аспектів управління діяльністю підприємства на його конкурентноздатність.

Аспект управління	Оцінка рівня впливу, бали
Маркетинг і комерційна діяльність
Виробничий менеджмент
Кадрове забезпечення й управління персоналом
Матеріально-технічне забезпечення виробництва
Фінансовий менеджмент

Аналітично оцінити рівень конкурентноздатності зазначених підприємств на основі показників їхньої виробничо-господарської діяльності.

Для кожного підприємства визначити основні недоліки діяльності, що негативно впливають на рівень його конкурентноздатності.

Запропонувати організаційно-економічні заходи, спрямовані на усунення недоліків діяльності зазначених підприємств.

Варіант №6.

1. Техніко-економічні показники продукції.

2. Проблеми розробки нових товарів.

Завдання. «Діагностика конкурентноздатності продукції». За даними, поданими у таблиці:

- визначити базовий зразок для моделі ОС — 3900, обчислити індекси його конкурентноздатності;

- оцінити конкурентноздатність вказаної моделі і визначити напрямки підвищення її рівня.

Радіально-свердлильні верстати, діаметр 45 мм
Параметри верстата	Модель, виробник	Вагомість показника
БОЛ 20-40, Корея	ГР-512, Румунія	ГР-516, Румунія	2А554, Україна	ОС-3900, Україна
Виліт шпинделя, мм						0,15
Потужність двигуна голов­ного руху, кВт		4,1		5,5	5,5	0,4
Число ступенів частот обертання						0,1
Кількість подач						0,1
Вага верстата, кг						0,25
Ціна верстата, ум. од.

Варіант №7

1. Елімінування товарів: сутність та методи.

2. Причини невдач нового товару на ринку

Завдання. Визначення рівня конкурентоспроможності шоколаду. Проведіть аналіз конкурентоспроможності наступних видів шоколаду за даними табл.1. Для аналізу показники розділіть на три групи: технічні, економічні та маркетингові. З усіх технічних визначте нормативні та проаналізуйте їх в першу чергу. Зробіть висновки.

Таблиця 1

Параметри	Значення показників, які за теорією бажаності відповідають рівню	Вдохновение. Москва	Слава, Москва	Польща	Фінляндія	Чехія	Турція	Швеція	Германія	Швейцарія
	довіль по	відмін но
І.Маса(г)
2. Харчова цінність (г)						-
білки	6,0	7,5	7,4	5,6	9,1	10,4	6,5	7,3	5,3	6,2	6,6
жири	30,0	35,0	42,4	36,5	31.6		34.1	32,2	34,8	30,8	34,5
вуглеводи	40,0	58,0	43,55,5	50,6	54,8		55,6	47,6	50,3	57,5	49,6
3. Енергетична цінність (ккал)	500,0	600,0
4. Склад добавок до натур. какао- масло			5%	Без доб ок	25-30%	25%	15%	20%	Без доб ок	15-20%	15%
5. Термін зберігання (місяців)
6. Відповідність жиру відомостям на етикетці			Відповідає	Відповідає	Відповідає	Відповідає	Відповідає	Відповідає	Відповідає	Відповідає	Відповідає
7. Ціна, $			1,05	1,22	0,72	1,68	1,07	0,45	2,1	0,72	4,25
8. Естетичне оформлення (бали)
9. Реклама, бали
10. Відомість фірми, бали

Примітка. Під час розрахунків слід звернути увагу на те, що показники 2 та 3 є абсолютними величинами, а зразки шоколаду мають різну вагу. Тому, для подальшого аналізу слід перейти до відносних величин за цими показниками - наприклад, до питомої ваги інгредієнта та енергетичної цінності в розрахунку на 1 г. Значення показників 2 та 3 за теорією бажаності наведені в розрахунку на 100 г шоколаду.

Варіант №8.

Дата добавления: 2015-07-02