РТП имеет право

· отдавать обязательные для исполнения указания должностным лицам гарнизона пожарной охраны, руководителям предприятий, органов власти и гражданам в пределах границ территории, на которой осуществляются действия по тушению пожара и проведения АСР;

· назначать и освобождать от выполнения обязанностей оперативных должностных лиц на пожаре;

· получать необходимую для организации тушения пожара информацию от администрации организаций и служб жизнеобеспечения;

· принимать решения по созданию оперативного штаба, участков и секторов тушения пожара, привлечению дополнительных сил и средств на тушение пожара, а также изменению мест их расстановки;

· определять порядок убытия с места пожара подразделений, привлеченных сил и средств.

Большое место в деятельности РТП занимает проведение разведки, сбор данных об обстановки и принятие решения.

Обстановка на пожаре -это совокупность условий, способствующих или препятствующих развитию и тушению пожара.

Оценка обстановки на пожаре - это изучение условий, способствующих или препятствующих развитию пожара и действиям подразделений пожарной охраны по его тушению.

Основными элементами обстановки являются:

- размер и место пожара;

- наличие людей и степень угрожающей им опасности;

- наличие подразделений пожарной охраны, их боеготовность;

- наличие огнетушащих веществ;

- оперативно-тактическая характеристика объекта; - метеорологические условия и т.п.

РТП начинает изучать и оценивать обстановку с момента выезда на пожар, в пути следования по данным оперативной документации, по сведениям, поступающим от диспетчера, а также по внешним признакам пожара как в пути следования, так и в момент прибытия к месту пожара.

На основе имеющихся исходных данных об обстановке, данных разведки пожара РТП должен уметь прогнозировать параметры развития и тушения пожара, т.е. определить:

- возможные значения распространения горения;

- возможные изменения площади, периметра или фронта пожара во времени;

- зону задымления и ее характеристику;

- а также прогнозировать возможность обрушения, взрыва, выброса, вскипания и др.

В результате изучения, прогнозирования и оценки обстановки РТП должен определить решающее направление действий, на котором использование сил и средств пожарной охраны в данный момент времени обеспечивает наилучшие условия решения основной задачи.

Решающее направление дает возможность определить средства, способы и приемы тушения, т.е. является основой для разработки тактического плана действий пожарных подразделений на пожаре.

Постановку задачи личному составу РТП осуществляет путем отдачи кратких, четких и ясных приказаний и распоряжений с таким условием, чтобы содержание решений РТП было точно ими понято. Приказ РТП является законом для его подчиненных и подлежит беспрекословному выполнению.

В случае внезапного изменения обстановки и невозможности своевременного получения распоряжения от РТП, командир, возглавляющий подразделение, должен действовать самостоятельно, проявляя творческую инициативу с последующим докладом РТП о своем решении. Отсутствие приказания РТП не может служить оправданием бездействия того или иного командира на своем участке.

В процессе управления действиями на пожаре РТП должен организовывать взаимодействия между подразделениями (отделениями, караулами, частями).

На всем протяжении действий пожарных подразделений по тушению пожара можно выделить два периода деятельности РТП:

- это действия РТП прибывшего на пожар первым, т.е. начальника караула или другое лицо, возглавляющее подразделение;

- действие старшего оперативного начальника, прибывшего, как правило, по повышенному номеру пожара или вызову сил и средств дополнительно.

Особая роль принадлежит действиям первого РТП в начальной стадии пожара при недостатке сил и средств, недостоверности данных об обстановке и т. д.

Насколько правильно и быстро первый РТП оценит обстановку и примет решения, вомногом зависит дальнейшие действия подразделений и исход тушению пожара.

Поэтому действия первого РТП и его подразделениям придается особое значение, т.к. исправление его ошибок приводит к затяжке процесса тушения и увеличения материального ущерба.

Организовать тушение пожара в начальный период - значить, суметь в короткое время оценить обстановку хотя бы в общих чертах, определить возможные пути распространения пожара, наметить план тушения и обеспечить управление подразделениями.

Некоторые внешние признаки пожара по которым можно оценить обстановку на пожаре:

- нетронутые окна в горящем жилом здании говорят об отсутствии людей в этих помещениях или об их беспомощном состоянии;

- большой факел пламени из оконных проемов свидетельствует о большой скорости горения на значительной площади или большой пожарной нагрузке;

- резкое падение высоты пламени из проемов здания является признаком обрушения перекрытий или других ограждающих конструкций;

- наличие пустот в здании способствует распространение пожара по пустотам перекрытий, покрытий и перегородок, шахт, т.е. по горизонтали и вертикали, что создает реальную угрозу людям, резко увеличивается масштаб пожара.

- цвет дыма позволяет судить о виде горящих материалов:

· серовато-черный дым образуется при горении древесины, бумаги;

· буроватый, едкий, удушливый, неприятного запаха - при горении тканей;

· черный удушливый с едким запахом - при горении нефтепродуктов, смол, жиров;

· желтоватый со специфическим запахом при горении синтетических материалов.

Это, только незначительная часть признаков пожара, зная которые РТП может использовать для сокращение времени на принятие решения.

Прогноз развития пожара является также основанием для определения необходимого количества сил и средств и их вызова на пожар. Одновременно с разведкой РТП должен организовать встречу дополнительных сил и средств, расстановку их на водоисточники, указать направление развертывания.

Действия последующего РТП, отличается от действий первого, т.к. последующий должен разобраться не только в сложившейся обстановке на пожаре, но и в содержании принятого решения первого РТП.

Управление действиями на пожаре, по возможности, должно осуществляться одним лицом от начала до конца пожара, частая смена РТП приводит к затягиванию тушения пожара, к излишнему изменению решений.

Старший начальник принимает на себя руководство тушением пожара в случае, когда РТП не справляется с задачей или при тушении крупных и сложных пожаров.

Дата добавления: 2015-07-02