Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Тема 13. Система внутреннего контроля предприятия




Пример 12.2

Тема 12. Оценка эффективности бизнеса и система внутреннего контроля деятельности предприятия.

Вопросы для самоконтроля:

 

1. Какие типы сегментов выделяют принято выделять согласно ПБУ 12/2000?

2. Какие принципы построения внутренней сегментарной отчетности вы знаете?

3. Что такое сегментарная отчетность?

4. Какие показатели деятельности сегментов предприятия вы знаете?

5. Что такое операционный сегмент?

Пример 12.1. Руководство каждого центра ответственности планирует на следующий год увеличить чистую прибыль подразделения соответственно на 25 %, 30 %, 40 %. При этом стоимость операционного капитала должна увеличиться соответственно на 100 т. руб., 60 тыс. руб., 70 т. руб. Плата за операционный капитал, рассчитывается исходя из его стоимости. В отчетном периоде плата для каждого подразделения 10 %. Плата за операционный капитал по прогнозу составит 11 %. Ставка налога на прибыль 24 %. Определить величину экономической добавленной стоимости каждого подразделения, целесообразность принимаемого решения.

 

По данным таблицы 13.7 оценить эффективность деятельности организации в целом и по подразделениям. Стоимость капитала для организации в целом составляет 15 %.

Решение.

Результаты расчетов представлены в таблице 7. Учитывая, что в целом плата за капитал для организации составляет 15 %, решено установить плату за капитал для подразделений 16 %.

 

 

Таблица 13.7

Оценка эффективности деятельности подразделений и в целом

 

Показатели Подразделения Не распределено Итого
«А» «Б» «С»
1. Основные средства по остаточной стоимости, тыс.руб.          
2. Запасы, тыс. руб.          
3. Дебиторская задолженность          
4. Расходы будущих периодов          
5. Капитальные вложения          
6. Денежные средства          
7. Итого активов.          
8. Собственный капитал          
9. Долгосрочные заемные средства          
10. Кредиторская задолженность          
11. Итого пассивов. Финансовые результаты          
12. Выручка от продаж          
13. Себестоимость реализованной продукции          
14. Валовая прибыль (стр. 12-стр.13)          
15. Прямые постоянные затраты          
16. Прибыль подразде-ления (стр. 14-стр.15)          
17. Общие постоянные затраты          
18. Прибыль от продаж организации          
19. Плата за кредитные ресурсы          
20. Прибыль до налогообложения          
21. Налог на прибыль          
22. Чистая операционная прибыль, тыс. руб. (стр.20-стр.21)          
23. Плата за капитал, %          
24. Плата за операционный капитал, тыс. руб. (стр.22*стр. 23/100)          
25. Экономическая прибыль, тыс. руб. (стр.22-стр.24)          
26. Чистые активы (стр. 7-стр.10)          
27. Требуемая норма прибыли, %          
28. Требуемая прибыль (стр.26*стр.27/100)          
29. Остаточная прибыль (стр. 25-стр.28)     -27    

 

 

Вопросы для самоконтроля:

1. Какие основные задачи центров ответственности?

2. Какие критерии оценки деятельности центров ответственности вы знаете?

3. Какие существуют основные показатели отчетности центров ответственности

4. Перечислите основные типы центров ответственности предприятия и критерии их деятельности

5. Как оценить эффективность деятельности организации в целом и по подразделениям?

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-06-27; Просмотров: 458; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.01 сек.