КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Графики выходов персонала (графики сменности)
Виды режимов работы предприятия Прерывный – 5-ти, 6-ти дневная рабочая неделя с общими выходными днями (Трудовой кодекс РФ). Непрерывный – 365 (366) дней в году; 7 дней в неделю; 24 часа в сутки. При непрерывном производстве (смены) переработка компенсируется: - дополнительной оплатой в соответствие с законодательством; - или предоставлением дополнительного времени отдыха (отгул). Гибкий – Гибкое время (смещено на ±0,5 – 1,5 часа) в начале и конце смены. Фиксированное время (точно указывается), и означает обязательное присутствие всех сотрудников на своих рабочих местах. В курсовой работе приводятся графики сменности исследуемого цеха или предприятия. В условиях двух-трёх сменного и особенно непрерывного производства возникает задача правильной организации режима работы предприятия и его цехов, организации выходов рабочих на работу, начало и окончание смены. Для этого составляют графики выходов. Такие графики определяют режим рабочего времени, чередование времени работы и отдыха при разном количестве смен. При разработке графиков требуется, чтобы рабочее время работающих по графику соответствовало месячной и годовой норме рабочего времени. На предприятиях применяются различные графики работы для различных цехов и разных профессий рабочих. 1. При работе в одну смену используются одно бригадным графиком прерывной работы:
Количество рабочих часов в месяц по этому графику в среднем составляет: (365 – (52*2)- 12)*8 / 12 = 166 часов 2. При непрерывной работе используется четырёх бригадный непрерывный двухсменный график работы с продолжительностью смены 12 ч. (первая смена (1) с 0 до12 ч., вторая (2) –с 12 до 24 ч.)
Каждые сутки работают по 2 бригады по 12 ч., а 2 другие бригады отдыхают. Каждая из четырёх бригад после работы в первой смене отдыхает в течении 48 часов и затем переходит во 2 смену, после 2- ой смены отдых составляет 24 часа. Накануне отдыха время работы не сокращается, в праздники работают как в обычные рабочие дни. Среднемесячное количество работы, приходящееся на одного рабочего составляет: 365 * 24/ 4 *12 = 182,5 ч. Переработка составляет 9,4 ч. Компенсация за эту переработку может начисляться как за сверхурочную работу. Оплата сверхурочных часов - за первые 2 часа – не менее чем в 1,5-ом размере, а за последующие – не менее чем в двойном размере. Вместо доплаты за сверхурочные может быть предоставлена компенсация, или дополнительный отдых (не более времени, отработанного сверхурочно). Работу в праздничные дни, оплачивается в установленном законом порядке в двойном размере. 3. При непрерывной работе также используется четырёх бригадный непрерывный трехсменный график работы с продолжительностью смены 8 ч. (первая смена (1) с 0 до 8 ч., вторая (2) – с 8 до 16 ч, третья (3) – с 16 до 24 ч.)
1.3 Обоснование штата и системы оплаты труда персонала
Обоснование штата и системы оплаты труда персонала выполняется для эксплуатационного (производственного) и дежурного персонала по нормам обслуживания оборудования, для ремонтного персонала по трудозатратам на ремонт и техническое обслуживание агрегатов. Если в результате предлагаемых мероприятий происходит изменение численности персонала, то необходимо заполнять табл. 1.1- и рассчитывать отклонения. Если в проекте изменения персонала не предполагается, то отклонения не рассчитываются.
Таблица 1.1 - Изменение численности персонала по проекту за _____ год
1.4 Расчет годового фонда заработной платы персонала
После расчета численности персонала, необходимо заполнять табл. 1.2 по расчету фонда заработной платы (ФЗП) и среднемесячной заработной платы выбранного персонала, а также определить отклонения.
Таблица 1.2 - Расчет ФЗП и среднемесячной заработной платы
Продолжение таблицы 1.2
Окончание таблицы 1.2
Общий размер страховых взносов в 2014 году составляет 30% + % компенсаций от несчастных случаев, в том числе: страховые взносы в Пенсионный фонд составляют 22%, в Фонд социального страхования размер страховых взносов, связанных с материнством и временной нетрудоспособностью составляет 2,9%, в Фонд обязательного медицинского страхования размер страховых взносов составляет 5,1%. Отчисления от несчастных случаев в зависимости от класса основного вида экономической деятельности страхователя составляют от 0,2% до 8,5%. С 01.01.2013 г. установлены 32 класса профессионального риска, отражающие уровни производственного травматизма, профессиональной заболеваемости и расходов на обеспечение по страхованию, сложившиеся по видам экономической деятельности. Производство чугуна, ферросплавов, стали, горячекатаного проката и холоднокатаного листового (плоского) прокат а относится к 16 классу профессионального риска размер страховых взносов 1,9%. Производство, передача и распределение электроэнергии относится к 18 классу профессионального риска размер страховых взносов 2,3%. Производство огнеупоров относится к 19 классу профессионального риска размер страховых взносов 2,5%. Производство кокса относится к 20 класс профессионального риска размер страховых взносов 2,8%.
2 Оценка экономической эффективности предлагаемых в работе мероприятий 2.1 Технические решения проблемы, поставленной профилирующей кафедрой. Технико-экономическое обоснование принятых решений
По результатам аналитического обзора технических решений проблемы, поставленной профилирующей кафедрой в работе представляется результат систематизированной проработки возможных технических решений. По результатам аналитического обзора выбираются и формулируются конкретные способы решения поставленных проблем. Далее в курсовой работе приводятся применяемая и новая предлагаемая технологическая схема и организационная структура управления. Результатом аналитического обзора должна явиться количественная оценка выявленных резервов, улучшающих технико-экономические показатели и финансовое состояние предприятия в целом, повышающих эффективность производства в отдельных его подразделениях, либо способствующих рационализации использования изучаемых видов ресурсов. В курсовой работе желательно не только выявить резервы дальнейшего роста изучаемых технических показателей, но и выполнить расчёты по их изменению. По результатам аналитического обзора выявленные резервы дальнейшего улучшения изучаемых технических показателей необходимо оценить с экономической точки зрения и указать какие экономические показатели изменяются в результате использования применяемой и предлагаемой технологической схемы, обновляемого оборудования и организационной структура управления. Результатом изменения могут быть: - рост объема производства ТЭР, который автоматически приведет к снижению себестоимости продукции за счет экономии на условно-постоянных расходах; - снижение продолжительности текущих неплановых простоев, также приводящих к снижению себестоимости продукции за счет экономии на условно-постоянных расходах; - изменение амортизации из-за ввода нового оборудования и демонтажа устаревшего; - изменения численности, а следовательно, основной и дополнительной заработной платы с отчислениями; - изменение расхода топливно-энергетических ресурсов; - изменение относительных показателей, повышающих эффективность производства в отдельных подразделениях предприятия, либо в целом предприятия, либо способствующих рационализации использования изучаемых видов материальных, финансовых и трудовых ресурсов.
2.2 Расчет производственной программы
Производственная программа - степень использования производственной мощности предприятия Производственная мощность (ПМ) - объем переработки сырья в номенклатуре и ассортименте, установленных планом при полном использовании оборудования и площадей с учетом применения прогрессивной технологии, передовой организации производства и труда. Производственная мощность предприятия - максимально возможный годовой выпуск продукции предприятияза определенный период при полном использовании оборудования и производственных площадей на данном этапе. Производственные мощности измеряются, как правило, в тех же единицах, в которых планируется производство данной продукции в натуральном выражении. Основными элементами, определяющими величину производственной мощности предприятия являются: - состав оборудования и его количество по видам; - технико-экономические показатели использования оборудования; - фонд времени работы оборудования; - производственная площадь предприятия; - номенклатура выпускаемой продукции. Номенклатура продукции - это систематизированный перечень названий производимой и продаваемой продукции. Производственную мощность (М) можно рассчитать по формуле (8.2) , (8.2)
где n - число единиц ведущего оборудования в цехе, шт.; Тmax - максимально возможный фонд времени работы ведущего оборудования, ч; Нтр - прогрессивная норма трудоемкости обработки изделия на ведущем оборудовании, ч/ед. продукции.
Резервы ПМ предприятия - разница между производственной мощностью предприятия и объемом выпущенной продукции Факторы, определяющие ПМ: 1) Орудия производства, составляющие материальную основу ПМ; Структура ОПФ; Удельный вес активной части независимо от ее состояния; 2) Производительность технологического оборудования; 3) Прогрессивность технологии, дающая возможность интенсификации и ускорения производственного процесса; 4) Специализация предприятия, перечень и количественное соотношение изделий; 5) Уровень организации труда и производства (непрерывный, прерывный); режим работы предприятия (сменность, продолжительность рабочего дня, число рабочих дней в году); 6) Качество предметов труда; 7) Квалификация кадров, их культурно-технический уровень и отношение к труду. Расчет производственной мощности для однородного оборудования выполняется по формуле (8.3):
ПМ = n × q × Тном = n × q / tпрог, (8.3) где n – количество установленного оборудования, шт.; q – часовая производительность единицы оборудования, т/ч.; Тном – номинальный фонд рабочего времени единицы оборудования, ч.; tпрог – прогрессивная трудоемкость одного изделия, нормо-ч.
Дата добавления: 2015-06-27; Просмотров: 4254; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |