Вопрос 1. Энергетический менеджмент - инструмент управления предприятием

Энергетический менеджмент - это система управления, основанная на проведении типовых измерений и проверок, обеспечивающая такую работу предприятия, при которой потребляется только совершенно необходимое для производства количество энергии.

В то же время энергетический менеджмент - это инструмент управления предприятием, который обеспечивает постоянное исследование, позволяющее обладать знанием о распределении и уровнях потребления энергоресурсов на предприятии, а также об оптимальном использовании энергоресурсов как для производства, так и для непроизводственных нужд, например для теплоснабжения зданий и сооружений.

Путем внедрения энергетического менеджмента можно получить более подробную картину потребления энергии, провести сравнение уровней потребления данного предприятия или хозяйства с потреблением энергии на аналогичных других предприятиях, выполнить более точную оценку энергосберегающих мероприятий или проектов по экономии энергии, планируемых для внедрения на данном предприятии.

Энергетический менеджмент начинается с назначения руководством предприятия в должности лица, ответственного за проведение этой работы на предприятии - энергетического менеджера.

Основные обязанности энергетического менеджера заключаются в следующем:

-участие в составлении карты потребления энергии на предприятии в сотрудничестве с энергетическим аудитором;

-сбор данных по потреблению топливно-энергетических ресурсов;

-составление плана установки дополнительных счетчиков и контрольно-измерительной аппаратуры;

-расчет ключевых данных по повышению эффективности использования в целом и по отдельным производствам;

-локализация, оценка и определение приоритетности мер по экономии энергии;

-составление схемы аварийной остановки оборудования и вариантов энергоснабжения для случаев аварийного прекращения подачи энергии;

-внедрение новых технологий для повышения энергоэффективности производства;

-информирование персонала предприятия о деятельности по энергетическому менеджменту.

Вся текущая деятельность предприятия по энергосбережению планируется менеджером с обязательной оценкой необходимых энергетических затрат. Им проводится сбор данных по объему производства и использованию сырья, расчет удельных показателей по потреблению энергии на единицу производимой продукции, по предприятию в целом и для отдельных энергетических установок и систем.

Ежедневно или еженедельно энергетический менеджер может пользоваться расчетными данными в качестве "индикаторов" для быстрого реагирования в случае внезапного роста потребления энергии. Для этой цели может быть разработана математическая модель потребления энергии на данном предприятии. Используя данную модель можно довольно просто произвести сравнение расчетного и действительного уровней потребления. Собранные данные могут быть использованы для составления бюджета по энергосбережению на последующие годы.

После проведения первоначального аудита и создания карты потребления энергии, должны быть проконтролированы основные показатели потребления энергии предприятием и на основе их анализа запланированы первоочередные меры по повышению их эффективности. Далее, после внедрения первоочередных мер, основные показатели (т.е. достигнутые результаты) опять проверяются, анализируются, планируются следующие мероприятия, внедряются и так далее постоянно.

Задача энергетического менеджера заключается в организации производственного процесса таким образом, чтобы показанный цикл повторялся непрерывно. В этом случае изменение условий работы предприятия, внедрение новых технологий, запуск в производство новых видов продукции не будут выводить предприятие из энергетически эффективного режима.

Таким образом, энергетический менеджмент - это очень простая и эффективная система, построенная в соответствии с циклическим принципом.

Аналогичные системы энергетического аудита и менеджмента успешно работают на большинстве предприятий в зарубежных странах, выпускающих конкурентноспособную продукцию и обеспечивающих их эффективность при минимальных энергетических затратах.

…………………….

Энергетический менеджмент – это оптимизация использования и эффективное

управление энергоресурсами. Технологии энергосбережения становятся востре_

бованными в различных отраслях промышленности, энергетике, строительстве, ЖКХ.

Доля затрат на энергоносители в себестоимости единицы продукции, выпускаемой в

России, в настоящее время достигает 30–40%, что значительно выше, чем, например, в

Японии или странах Западной Европы. Тенденция последних 2–3 лет по увеличению

стоимости энергетических ресурсов приводит к росту этой доли. При этом российские

предприятия тратят в 3–3,5 раза больше энергоресурсов на выпуск единицы

продукции, чем аналогичные производства в Западной Европе. Основными причинами

такого существенного различия являются: устаревшая инфраструктура

энергоснабжения, фактическое отсутствие учета и контроля энергопотребления,

проблемы при взаимодействии с поставщиками энергии, исторически сложившееся

пренебрежительное отношение к теме экономии энергоресурсов в обществе.

Системный энергетический менеджмент предприятия – это комплекс методов

управления потреблением энергоресурсов и внедрение решений по обеспечению

энергоэффективности предприятия.

Цели энергоменеджмента

􀁺 Детализация энергопотребления и снижение затрат на энергоресурсы,

используемые на предприятии

􀁺 Оптимизация технологических процессов производства с точки зрения

энергоэффективности

􀁺 Повышение экологичности предприятия

􀁺 Повышение конкурентоспособности продукции при снижении ее энергоемкости

􀁺 Улучшение имиджа предприятия и его развитие

……………………………………………………

Дата добавления: 2015-06-27