Предпочтительные оргструктуры управления

Функции системы	Характер среды	Решаемые проблемы	Вклад руководства в управление	Предпочтительные оргструктуры
Контроль	Повторяющийся	Сложность	Контроль по отклонениям	Линейно– функ-циональная
Долгосрочное планирование	Быстро расширяющийся	Быстрый рост	Координация роста, управление прибыльностью и НИОКР	Дивизиональная
Стратегическое планирование	Быстро рас-ширяющаяся смена номенклатуры продукции	Реакция на смену номенклатуры	Управление меняющейся ситуацией	Матричная

Контрольные вопросы к теме №2

1. Решения в узком смысле слова – это...

2. Решения в широком смысле слова включают...

3. Чем характеризуется решение как процесс?

4. Управленческие решения могут быть классифицированы по функциональному содержанию как...

5. Управленческие решения могут быть классифицированы по характеру решаемых задач как...

6. Управленческие решения могут быть классифицированы по организации разработки решений как...

7. Управленческие решения могут быть классифицированы по характеру целей как...

8. Управленческие решения могут быть классифицированы по причинам возникновения как...

9. Управленческие решения могут быть классифицированы по организационному оформлению как...

10. Управленческие решения могут быть классифицированы по степени формализации как...

11. Характерные признаки стратегических решений.

12. Сложность организации проявляется через...

13. Перечислите некоторые особенности принятия решения на уровне индивида, а не организации?

14. Перечислите некоторые особенности принятия решения на уровне организации, а не индивида?

15. Какие характеристики присущи оперативному управлению, а не стратегическому?

16. Какие характеристики присущи стратегическому управлению, а не оперативному?

17. Какие характеристики присущи производственному стилю управления, а не предпринимательскому?

18. Какие характеристики присущи предпринимательскому стилю управления, а не производственному?

Дата добавления: 2014-01-03