Организация и менеджмент. Жизненный цикл организации. Внутренняя и внешняя среда организации

Цель и задачи менеджмента

Понятие и виды менеджмента. Субъект и объект менеджмента

Таблица 2.2.1 - Организационно-правовые формы предприятий в РФ

Организационно-правовая форма	Собственник	Ответственность по обязательствам
1. Полное товарищество	Группа физических и (или) юридических лиц	Солидарная ответственность своим имуществом
2. Товарищество на вере (коммандитное)	1) Полные товарищи 2) Участники – вкладчики (коммандитисты)	1) Отвечают своим имуществом 2) Отвечают в пределах вклада
3. Общество с ограниченной ответственностью (ООО)	Группа физических и (или) юридических лиц	Отвечают в пределах стоимости внесённого вклада
4. Общество с дополнительной ответственностью	Группа физических и (или) юридических лиц	Отвечают имуществом в кратном размере к стоимости их вкладов. В случае банкротстве одного из участников его обязательства распределяются между остальными участниками пропорционально вкладам
5. Акционерное общество	Акционеры	Отвечают в пределах стоимости вклада (акций)
6. Производственный кооператив	Физические лица	В соответствии с уставом
7. Государственное (муниципальное) предприятие	Государственные (муниципальные) власти	Отвечает всем своим имуществом

Цель менеджмента - обеспечение прибыльности предприятия, эффектив­ное использование кадрового потенциала, постоянное преодоление риска при работе на внутреннем и внешнем рынках.

Задачи менеджмента:

1. Организация производства товаров и услуг с учетом потребностей потребителей

2. Обеспечение стабильного положения предприятия на рынке

3. Мотивация сотрудников к эффективному исполнению своих обязанностей посредством улучшения условий труда, повышения уровня его оплаты

4. Постоянный поиск и освоение новых рынков

5. Разработка и реализация стратегии развития компании

6. Определение объема ресурсов, требуемых для развития компании, и методов их обеспечения

Рисунок 2.3.1 – Жизненный цикл организации

Рисунок 2.3.2 – Элементы внешней и внутренней среды организации

Дата добавления: 2014-01-03