Принципы организации и осуществления строительства

Цели и задачи курса

Роль и значение организации строительства

Периоды и этапы создания строительной продукции

Виды и способы строительства

Понятие о строительном производстве и его особенности

1 - Понятие о строительном производстве и его особенности

Строительство – относится к сфере материального производства и является отраслью народного хозяйства.

Отрасль – совокупность предприятий, функционирование которых направлено на создание по определенным признакам однородных материальных ценностей.

Цель строительства: создание основных фондов страны, производственного и не производственного назначения путем строительства новых, реконструкция и расширение существующих предприятий, жилых и гражданских зданий.

Задачи:

· Сокращение сроков строительства

· Повышение производительности труда

· Снижение стоимости

· Улучшение качества

· Увеличение фонда отдачи

Вместе с тем, строительство имеет специфические особенности, которые практически усложняют его:

1. Неподвижность и территориальная закрепленность продукции (объектов строительства). Подвижность орудий (машин и механизмов) и предметов труда (материалы, конструкции), постоянно перемещающихся от объекта к объекту.

2. Влияние природно-климатических условий на процесс создания продукции. Работы выполняются на открытом воздухе и люди подвергаются воздействию климатических факторов.

3. Большая материалоемкость

4. Длительность цикла создания продукции и ее высокая стоимость

5. Продукция (объект) не выпускается на склад или в запас

6. Необходимо начинать создание продукции каждый раз на новом месте

7. Особая форма специализации с отчуждением основных орудий труда от исполнителей, только в строительстве управляют осн машинами (монтажные краны и так далее) рабочие одной организации (управление механизмами), а бригада строителей, работа которой целиком зависит от этой машины, нах-ся в другой.

8. Специфические формы кооперации и большое количество участников строительства. В промышленности кооперация проявляется во взаимодействиях завод-заказчик-поставщик, при этом соисполнитель не зависим. В технологии и организации выпуска продукции, а поставляет только свои детали (выпуск деталей).

В строительстве соисполнители (субподрядчики) работают на тех же объектах вместе с генподрядчиками. При этом на одном объекте может работать от 2 до 20-30 субподрядчиков и они используют свою работу. Помимо этого в строительстве участвуют: инвесторы, застройщик, проектировщик, поставщик, транспортные компании – это усложняет организацию в строительстве.

2 – Виды и способы строительства

Виды:

· Новое строительство (комплексы вновь создаваемых предприятий, градостроительного образование, отдельные объекты и сооружения)

· Расширение действующих предприятий

· Реконструкция и ремонт действующих объектов

· Техническое перевооружение (модернизация и замена морально устаревшего и физического изношенного оборудования с сопутствующими строительными материалами)

Способы:

1 – подрядный – осуществляется генподрядными организациями специально созданными для строительства объектов по договору с заказчиками.

2 – хозяйственный – заказчик выступает одновременно в качестве подрядчика и заказчика, то есть строит сам себе объект.

В том случае, когда генподрядчик сам строит (и реализует построение) он называется застройщиком, в его аппарате управления имеется человек отвечающий за функции заказчика.

3 – Периоды и этапы создания строительной продукции

Периоды и этапы:

1. Научно-проектный период

· Научно-исследовательские работы

· Предпроектный этап, в том числе изыскательные работы

· Проектный этап

2. Подготовительный период

· Общая организационно-техническая подготовка

· Подготовка к строительству объекта

· Подготовка к производству СМР

· Подготовка к строительству самой строительно-монтажной организации

3. Основной период

· Возведение подземной части

· Возведение надземной части

· Специальные работы

· Отделочные работы

· Благоустройство территории

4. пуско-наладочный период

· Испытание систем оборудования

· Опытный выпуск продукции

· Сдача в эксплуатацию

4 – Роль и значение организации

Строительство на современном этапе развития представляет собой комплекс сложных производственных процессов по изготовлению, транспортировке, укрупнительной сборке, монтажу конструкции, оборудованию возведения ограждающих конструкций и так далее.

Для осуществления этих процессов необходимо: все виды ресурсов; осуществление непосредственно строительства на площадке. При этом при строительстве любого объекта большое количество участников. Все это необходимо организовать и постараться осуществить управление для целесообразного, эффективного строительства зданий и сооружений.

Лекция 2 – 10.02.12

Организация – внутренняя упорядоченность, согласованность, взаимодействие более или менее дифференцированных автономных частей целого, обусловленное его строением.

Организация строительства – система мероприятий, обеспечивающих осуществление строительства объектов наиболее рациональными методами, в наибольшей рациональной последовательности в целях сокращения продолжительности строительства, снижения трудоемкости, снижения стоимости, улучшение качества и в целом повышает эффективность кап вложений.

Общая схема, раскрывающая понятие «организация строительства»

	Финансовые ресурсы		Упорядочение выполнения строительных процессов		Управленческий персонал
	Обоснование (расчет) исполнителей (бригад) каждого процесса				Расчет мат-х ресурсов для выполнения каждого процесса
				Расчет необходимых технических средств
		Участники строительства, ген подрядчик, заказчик, финансирующая организация, проектирующая организация, поставщика, субподрядчики, организации эксплуатирующие строительные машины

Для того чтобы вышеперечисленное упорядочить, организовать необходимо руководителю обладать не только интуицией и организаторскими способностями, но и иметь определенную систему знаний по организации производства.

5 - Цели и задачи курса

Цель – изучить научные методы организации, планирования, оперативного руководства и управления строительным производством, обеспечивающих достижения наилучших экономических результатов с наименьшими затратами.

Задачи:

1. Современные методы планирования организации строительства:

· Основы теории поточного строительства

· Методы сетевого моделирования строительных процессов

2. Организационно-техническая подготовка

3. Проектирование и изыскание строительства

4. Разработка проектов организации строительства (ПОС)

5. Разработка проектов производства работ (ППР)

6. Организация материально-технического снабжения

7. Научная организация труда

8. Формирования качества строительной продукции и сдача объектов в эксплуатацию

9. Система управления строительством, включающее следующее:

· Функции управления (как его содержания)

· Организационная структура управления

· Методы управления

· Техника и технология управления

· Управленческий персонал

6 – Принципы организации строительства

1. Индустриализация строительства на основе опережения развития материально-технической базы.

2. Организация должна базироваться на основе поточного метода и сетевого моделирования строительных процессов.

3. Организация труда и управленческого персонала, должна основываться на передовых методах техники и технологии.

4. Необходимо постоянно совершенствовать организационные формы и структуру управления.

5. При организации необходимо грамотно осуществлять последовательную концентрацию ресурсов на первоочередных (по сдаче) объектах.

6. Необходимо обеспечение условий охраны труда, техники безопасности и прочую пожарную безопасность.

Теоретические основы поточной организации строительства объектов

План:

Дата добавления: 2014-01-03