Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Вопрос. ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ

Основные теории мотивации принято разделять на две группы — содержательные и процессуальные. В содержательных теориях акцент делается на выявлении и изучении тех внутренних побуж­дений, которые лежат в основе поведения людей. В процессуаль­ных теориях раскрывается, по каким законам организовано целостное мотивированное поведение с учетом взаимодействия мотивов с другими процессами — восприятием, познанием, ком­муникацией. К первой группе теорий относится концепция иерар­хии мотивов А. Маслоу. Согласно этой концепции, все потреб­ности личности можно разделить на пять основных групп.

1. Физиологические потребности. Они необходимы для выжи­вания организма. Это — потребность в еде, воде, отдыхе, сексу­альном удовлетворении.

2. Потребность в безопасности включает потребности в защи­те от физических и психологических опасностей.

3. Потребности в социальных связях (социальные потребнос­ти). Это потребности в социальной присоединенности к группе и принадлежности к ней; в социальных контактах.

4. Потребности в уважении включают, во-первых, потреб­ности в уважении со стороны других — признании ими личных достижений, компетентности, личных качеств и достоинств; во-вторых, потребность в самоуважении.

5. Потребности самоактуализации — это потребности личнос­ти в реализации своих потенциальных возможностей и способ­ностей, в росте собственной личности, в понимании, осмыслении и развитии собственного Я.

Пять групп потребностей одновременно являются и пятью основными уровнями потребностей. Потребности каждого выше­лежащего уровня возникают только тогда, когда потребности всех нижележащих уровней удовлетворены. Существует несколь­ко основных закономерностей этих групп потребностей. Так, высшие потребности являются генетически более поздними. Чем выше уровень потребностей, тем менее они важны для выжива­ния, тем дальше может быть отодвинуто их удовлетворение и тем-легче от них на время освободиться. Высшие потребности субъ­ективно воспринимаются как менее насущные. Удовлетворение их чаще имеет своим результатом осуществление желаний и раз­витие личности, обогащает внутренний мир. {193}



Концепция мотивации Д. Макклелланда. Этот автор основное внимание уделил высшим — специфическим — личностным по­требностям. В данной концепции рассматриваются три основные группы потребностей: во власти, в успехе, в причастности.

Впервые в систему побудителей человеческой активности вво­дится потребность во власти как таковой. Она рассматривается как синтетическая и производная от потребностей в уважении и самовыражении. Потребность в успехе (или мотивация достиже­ния) — вторая базовая потребность личности. Автор одним из первых показал, что человеку свойственно не просто «хотеть чего-то», но и определять для себя уровень овладения, достиже­ния объектом своего желания — вырабатывать для себя «план­ку» достижений. Сама по себе потребность в успехе (а через него — в признании со стороны других) является общей для всех, однако мера ее развития различна. От степени ее развития зависят достижения человека. Более того, Макклеланд полагал, что от уровня развития данной потребности у граждан зависят процветание и могущество той или иной страны.

В процессуальных теориях мотивации признается значимость существования тех потребностей, которые раскрыты в содержа­тельных концепциях, но показывается, что поведение, человека определяется не только ими. Оно зависит также от восприятия и понимания человеком ситуации, от прогнозирования им послед­ствий выбираемого типа поведения.

«Теория ожидания» В. Врума. В данной концепции ключевую роль играет понятие «ожидание». Оно определяется как оценка личностью вероятности определенного события. При раскрытии структуры мотивации и самого процесса поведения особое вни­мание в данной теории уделяется трем основным взаимосвязям. Во-первых, это ожидания в отношении взаимосвязи затрат труда и результатов. Если человек чувствует, что между ними существует прямая связь, то мотивация возрастает, и наоборот. Во-вторых, это ожидания в отношении взаимосвязи результа­тов и вознаграждений, т.е. ожидания определенного вознаграж­дения или поощрения в ответ на достигнутый уровень результа­тов. Если между ними существует прямая связь и человек ясно видит это, то его мотивация увеличивается. В-третьих, это субъективная валентность ожидаемого вознаграждения или по­ощрения. Валентность — это предполагаемая ценность удовле­творения или неудовлетворения, возникающего вследствие опре­деленного вознаграждения. {194}

«Теория справедливости». В данной теории исследуется еще одна переменная, сильно влияющая на интенсивность мотивации в реальных условиях. Люди субъективно определяют отношение полученного ими вознаграждения к затраченным ими для этого усилиям, а затем сравнивают его с вознаграждением, получае­мым другими за аналогичную работу. Если в результате они обнаруживают несправедливость в отношении оценки своего труда, они будут стремиться уменьшить его интенсивность. Одна­ко если люди чувствуют, что их личное вознаграждение выше, чем у других за аналогичную работу, то это далеко не всегда оказывает положительное стимулирующее влияние на повышение ими интенсивности своего труда. Гораздо чаще человек стремит­ся в этом случае просто сохранить интенсивность труда на уже достигнутом уровне.

 

<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Вопрос | Календарный метод планирования материальных потребностей (стандарт системы MRP I)

Дата добавления: 2014-01-03; Просмотров: 278; Нарушение авторских прав?;


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



ПОИСК ПО САЙТУ:


Читайте также:
studopedia.su - Студопедия (2013 - 2022) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление
Генерация страницы за: 0.021 сек.