Вопрос. Универсальные принципы организации

Вопрос. Понятие и классификации принципов организации.

Универсальные принципы.

Понятие и классификации принципов организации.

Знание законов организации позволяет сформулировать правила, необходимые для построения рациональных систем и процессов.

Принцип – это правило, действие, вытекающее из закона.

Принципы организации – это общие правила формирования упорядоченных, рациональных систем и процессов, как в природе, так и в обществе.

Принципы организации классифицируют по различным признакам:

1) по степени универсальности:

- универсальные, общие правила формирования систем в природе и обществе;

- специфические – правила, действующие в отдельных сферах, в природной и человеческой действительности;

- ситуационные – те правила, действующие в конкретной ситуации.

2) по способу реализации:

- самореализуемые;

- реализуемые совместно с природой и людьми;

- реализуемые людьми.

3) по масштабу действия:

- действующие в элементах организации, в том числе на уровне работника, например принцип индивидуальной работы;

- действующие между элементами организации, например принцип корелиации субъекта и объекта управления, принцип обратной связи;

- действующие между организациями, например принцип соблюдения обязательств по заключенному договору.

Все принципы организации можно объединить в систему четкой иерархической структуры. Основание такой системы образует универсальные принципы, на базе которых формируются соответственно специфические и ситуационные.

Специфические принципы делят на 3 группы:

1) принципы структуризации: это правила построения рациональной структуры;

2) принципы процессуализации: это правила построения организованных внутри упорядоченных процессов;

3) принципы рационализации: это общие правила совершенствования организации, статики и динамики, т.е. правила совершенствования структур и процессов.

Необходимость использования правила прекрасно обосновал Ницше («Дороже всего люди расплачиваются за то, что пренебрегают банальными истинами»).

Принципы организации:

Универсальными принципами являются принципы: цепной связи, ингрессии, подбора, подвижного равновесия, слабого звена.

Принцип цепной связи – всякое соединение комплексов происходит через общие звенья, образующие цепную связь.

Иначе, для образования единого целого из нескольких компонентов необходимо, чтобы эти компоненты имели нечто общее, т.е. совпадающие элементы. Например, что может объединять людей? Кого-то объединяют общие интересы или общие задачи. Кого-то объединяет общее горе и т.п. Цехи на промышленном предприятии объединены общим производственным процессом. Продавец и покупатель объединены товаром, который одному нужно продать, а другому – купить.

Принцип ингрессии (вхождения) – образование цепной связи осуществляется путем вхождения организующих комплексов между организуемыми.

Принцип ингрессии является логическим продолжением принципа цепной связи, так как он гласит, что образование связи между компонентами происходит потому, что активные организующие компоненты имеют общие элементы с организуемыми и «входят» между ними.

Принцип ингрессии проявляется и в природе, и в человеческой деятельности. Например, в производстве объединение отдельных рабочих мест в поточную линию осуществляется посредством конвейера. При этом рабочие места являются организуемыми комплексами, а конвейер – организующим.

Следуя принципам цепной связи и ингрессии, для установления контакта с другим человеком необходимо говорить с ним о том, что его интересует. Это необходимо учитывать при установлении межличностных контактов, в частности при организации и ведении переговоров.

Принцип подбора – всякое событие или утверждение можно рассматривать как сохранение или умножение одних активностей и связей в том или ином комплексе или системе в целом, так и устранение, ослабление других.

В природе наиболее ярким проявлением этого принципа является естественный отбор, возникающий по причине борьбы за существование. Примеров разнообразных проявлений принципа подбора в человеческой деятельности можно привести множество. Человек осуществляет искусственный отбор, проводя селекцию животных и растений.

В процессе стратегического планирования происходит отбор наиболее благоприятной для организации программы перспективного развития.

В ходе конкурентной борьбы происходит упрощение положения одних участников и ослабления других.

Любой кризис имеет не только негативный, но и позитивные последствия для экономики страны.

Любая неприятность в жизни человека должна служить ему уроком в жизни. Как сказал кардинал Д. Рец: «Следует так обдумывать свои замыслы, чтобы даже неудача приносила нам известные выгоды.»

Принцип подвижного равновесия – всякое сохранение форм нужно рассматривать как подвижное равновесие этих форм, а подвижное равновесие является относительным равенством процессов ассимиляции и дезассимиляции. Этот принцип можно пояснить следующим образом: любая организация как биологическая, так и социальная, устойчиво функционируют за счёт процессов ассимиляции и дезассимиляции.

Ассимиляция - усвоение системой элементов из внеш. Среды которые при этом образуют группировку с другими её элементами, т.е употребляются системой.

Дезассимиляция - потеря элементов среды во внеш. среду, далее эти элементы вступают с элементами внеш. среды.

Дата добавления: 2014-01-03