КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Понятие строительной организации. Характеристика. Внешняя и внутренняя среда
Принципы управления Понятие об управлении Понятие строительной организации. Характеристика. Внешняя и внутренняя среда. Общая структурная схема системы управления в строительной организации Рис.
Организация – группы людей, деятельность которых координируется для достижения общей цели или нескольких целей. При этом должны быть удовлетворены следующие требования 1. Наличие не менее двух людей, которые считают себя группой (организации) 2. Наличие как минимум одной цели 3. Наличие членов группы, которые намеренно работают вместе, чтобы достичь цели значимой для всех. При этом можно выделить строительные организации по различным признакам: 1. Простые и сложные. Простые – организации одноцелевые. Сложные - организации, имеющие много целей. 2. Закрытые, частично закрытые и открытые. Закрытые – организации, имеющие в своем составе все необходимое для достижения цели. Частично закрытая – организация, имеющая не полную производственную базу, а также привлекающая различные подразделения для выполнения работ на субподряде. Открытая – организация, у которой максимально привлекаются все виды ресурсов со стороны. Любая организация функционирует и имеет при этом внутренние и внешние связи, поэтому можно выделить внутреннюю сферу организации и внешнюю. Внутренняя характеристика: - организационно производственная структура. - отношение внутри структура: административное, организационное, экономическое и так далее - цели и задачи - люди: их способности, предрасположенность к какой либо работе, одаренность - ценности (внутричеловеческие, социальные) Внешняя среда организации: 1 Факторы прямого воздействия - трудовые ресурсы - субподрядчики - технические ресурсы - поставщики - потребители - конкуренты - финансирующие организации - законы и различные учреждения государственного регулирования 2 Факторы косвенного воздействия - состояние экономики - научно-технический прогресс - технологические нововведения - политические изменения - социально-культурный фактор
Дата добавления: 2014-01-03; Просмотров: 1392; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |