Квалификационные особенности обладателя координирующего статуса

Любой статус включает в себя те или иные обязанности, те или иные права. В свою очередь, и обязанности, и права неотделимы от ответственности. Но если рядовой исполнитель несет ответственность только за свое звено деятельности, то обладатель координирующего статуса — за эффективность всей системы, за интегральную деятельность группы в целом. Это более высокий уровень ответственности.

Между тем любая ответственность — это определенный уровень психо-нервной нагрузки. Более высокий уровень ответственности проявляется в объеме информационного потока, который приходится перерабатывать обладателю статуса, в более выверенных и продуманных действиях, в степени сосредоточенности, в непрерывности контроля. Поэтому чем выше ответственность, тем выше степень напряжения, которое испытывает человек в процессе выполнения своей функции.

Таким образом, исполнение обязанностей, предусмотренных более высоким статусом, обусловлено не только более широким кругом специальных знаний, но и способностью к работе, сопряженной с повышенной психо-нервной нагрузкой.

Такая способность является обязательным квалификационным требованием, предъявляемым к должности (статусу). Ее отсутствие — это отсутствие необходимой для ее занятия квалификации.

Это обстоятельство объясняет, почему руководитель часто выглядит менее талантливым в сравнении со своими заместителями или советниками. Было бы ошибкой видеть здесь только социальную несправедливость. Дело в том, что более талантливый человек нередко обладает менее развитыми волевыми качествами и не столь устойчивой психикой. Поэтому в условиях непрерывного стресса, связанного с повышенной ответственностью, он не столь эффективен, как тот, кто обладает командирской харизмой, качествами лидера.

Дата добавления: 2014-01-03