Характеристика управлінської працi

Об’єктивні основи виникнення, сутність, предмет, об’єкт та засоби управлінської працi. Евристична, адмiнiстративна та операторська функції менеджера

План лекцій

1. Об’єктивні основи виникнення, сутність, предмет. об’єкт та засоби управлінської працi. Евристична, адмiнiстративна та операторська функції менеджера.

2. Зміст управлінської працi. Ролі керівника за Мiнцбергом.

3. Види та класифiкацiя управлінської дiяльностi. Завдання менеджера в управлiннi дiяльнiстю підприємства, форми керiвництва.

4. Модель сучасного менеджера.

Рекомендована література:

Основна: 1 – 9

Додаткова: 11, 14, 18, 19, 20, 23, 25, 26, 30, 35, 39, 42, 45, 46.

Мiнi-лексикон: управлінська праця (УП), мета УП, об’єкт УП, засоби УП, продукт УП, функціональні аспекти УП, зміст УП, ролі керівника, класифiкацiя видів дiяльностi менеджера, кадри управління, розподіл завдань управління між категоріями менеджерів, функції менеджерів, модель сучасного менеджера.

1. творча, переважно розумова, яка здійснюється людиною переважно у вигляді нервово-психiчних зусиль. Операції: слухання, читання, мовлення контактування, спостереження за дією, мислення тощо;

2. непродуктивна, участь у створенні матеріальних благ відбувається не прямо, а опосередковано через працю інших осіб;

3. продуктом управлінської працi є рішення, а не товари та послуги

Управлінська праця	Мета	Визначення цілей організації і створення умов для їх досягнення, координація спільної діяльності робітників в організації
Об’єкт	Праця людей в організації
Предмет	Інформація, відносини людей в процесі управління
Засоби	Засоби організаційної і обчислювальної техніки, ПЕОМ
Продукт	Управлінський вплив, що активізує роботу людей в організації УПРАВЛІНСЬКЕ РІШЕННЯ

Рис. 1.1. Особливості управлінської працi

Рис. 1.2. Схема управлінської праці

Дата добавления: 2014-01-03