Метод труда – это определенная совокупность трудовых приемов и последовательность их выполнения в процессе работы

Из определения следует, что метод труда есть определенный способ выполнения процесса труда. Ему присущ определенный состав трудовых приемов, действий, движений с их определенными характеристиками, а также определенная последовательность их выполнения. Поэтому важен анализ приемов, действий и, прежде всего, движений исполнителя с целью выявления и исключения лишних, неэффективных движений, для установления возможности их совмещения, изменения траектории и т.д.

Способ осуществления процесса труда задается технологией преобразования предмета труда. Именно технология устанавливает содержание и необходимую последовательность производственных операций. Но успешность, степень экономичности трудового процесса зависит от применяемого метода труда. Происходит это, главным образом, за счет искусного владения техникой использования наиболее целесообразного способа выполнения элементов трудовой операции, особенно в ручном и машинно-ручном трудовом процессе.

Эффективный метод труда представляет собой такой способ осуществления трудовых процессов, который включает в себя оптимальную совокупность и последовательность выполнения приемов и обеспечивает максимально возможную производительность в конкретных производственных условиях.

Для построения эффективных методов труда нужно знать основные характеристики трудовых движений. В этих целях применяется классификация трудовых движений по ряду признаков:

Признаки	Виды трудовых движений	Характеристики, рекомендации
По длительности	короткие; длинные	Следует стремиться в выполнению коротких движений (по возможности) за счет удобной планировки рабочего места
По направлению	горизонтальные; вертикальные; прямолинейные; радиальные	Следует по возможности заменять вертикальные движения горизонтальными (исключать наклоны корпуса применением соответствующих приспособлений), проектировать движение к себе, если требуется быстрая реакция. При движении рук наиболее удобны радиальные движения (особенности суставов)
По постоянству выполнения	с постоянным направлением; с переменным направлением	Стандартными являются движения с постоянным направлением, они предпочтительнее (автоматизм в работе). Следует учитывать при планировке рабочего места.
По совмещению	совмещенные (параллельные); индивидуальные (выполняемые последовательно)	Целесообразно по возможности совмещение работы органов тела человека (рук; рук и ног; рук и туловища). Удобнее совмещать сгибание правой руки с разгибанием левой руки (повышается работоспособность правой руки, при сгибании обеих рук работоспособность правой руки снижается).
По точности выполнения	приноровительные; решительные	Приноровительные движения требуют точности, осторожности, внимания. Они менее эффективны. Решительные движения стандартны, не требуют точности и осторожности.
По регламенту выполнения	прерывные; непрерывные	Следует по возможности выполнять непрерывные движения (экономится время и энергия на возобновление и торможение каждого движения).
По функциональному назначению	рабочие; холостые	Рабочими движениями выполняется полезная работа. Также выделяют лишние или ошибочные движения. Они выполняются непроизвольно и мешают основным движениям.
По физической тяжести	легкие; напряженные	Следует по возможности исключать движения, требующие напряжения.
По принципу универсальности	сквозные; специфические	Сквозные движения применяются при выполнении разнообразных трудовых процессов (взять, поднять, нажать, установить). Специфические движения характерны для конкретных видов работ или операций (связать, выровнять, расправить).

Изучение трудовых процессов необходимо для нормирования труда, для установления наиболее рационального состава, содержания и последовательности выполнения трудовых действий исполнителем, а также режимов его труда и отдыха.

[1]Васнева Н.Н., Васнев С.А. Основы организации труда: Учебное пособие. М.: НИЯУ МИФИ, 2010. – 312 с. Трунин С.Н. Экономика труда: учебник / С.Н. Трунин. – М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2009.- 496 с.

[4] Экономика труда и социально-трудовые отношения/ Под ред. Г.Г.Меликьяна, Р.П.Колосовой.- М.: Изд-во МГУ, Изд-во ЧеРо, 1996, с. 11.

[5] Слезингер Г.Э. Труд в условиях рыночной экономики. Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 1996, с.11.

[6] Экономика труда. 2-е изд./Под ред. Н.А.Горелова. - СПб.: Питер, 2007, с.30.

[7] Трунин С.Н. Экономика труда: учебник / С.Н. Трунин. – М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2009.- С. 31-32.

[8] Трунин С.Н. Экономика труда: учебник / С.Н. Трунин. – М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2009.- С. 5.

[9] Васнева Н.Н., Васнев С.А. Основы организации труда: Учебное пособие. М.: НИЯУ МИФИ, 2010. – С. 45.

[10] Трунин С.Н. Экономика труда: учебник / С.Н. Трунин. – М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2009.- С. 6.

[11] Слезингер Г.Э. Труд в условиях рыночной экономики. Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 1996, с. 18.

[12] Васнева Н.Н., Васнев С.А. Основы организации труда: Учебное пособие. М.: НИЯУ МИФИ, 2010. – С. 61

[14] Маркс К. и Энгельс Ф., Соч., 2-е изд., т. 23, с.53.

[15] Трунин С.Н. Экономика труда: учебник / С.Н. Трунин. – М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2009.- С. 5.

[16] Трунин С. Н. Экономика труда: учебник / С. Н. Трунин. - М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2009. - С. 29-45.

[17] Подвербных О.Е. Стратегическое управление человеческими ресурсами: учебное пособие / О.Е. Подвербных. Сибирский государственный аэрокосмический университет.– Красноярск, 2007, с. 68.

[18] Бычин Б.В. Организация и нормирование труда: учебник для вузов / Б.В. Бычин, С.В. Малинин, Е.В. Шубенкова.- 4-е изд., перераб. и доп.- М.: Издательство «Экзамен», 2007.- 637, [3] с. / (Серия «Учебник Плехановской академии). С. 363-365.

[21] Бычин Б.В. Организация и нормирование труда: учебник для вузов / Б.В. Бычин, С.В. Малинин, Е.В. Шубенкова.- 4-е изд., перераб. и доп.- М.: Издательство «Экзамен», 2007.- 637, [3] с. / (Серия «Учебник Плехановской академии)., с. 358.

[22] Васнева Н.Н., Васнев С.А. Основы организации труда: Учебное пособие. М.: НИЯУ МИФИ, 2010.- С. 307.

[23] Научная организация труда в управлении производственным коллективом. Общеотраслевые научно-методические рекомендации. основные положения научной организации труда и управления производственными коллективами. М.: НИИ труда, 1983, с.13-13.

[25] Сущность – это закономерность, глубинное, устойчиво воспроизводимое свойство, предопределенное местом данного явления (процесса) в системе явлений (процессов).

[26] Васнева Н.Н., Васнев С.А. Основы организации труда: Учебное пособие. М.: НИЯУ МИФИ, 2010.- С. 47.