КАТЕГОРИИ:
Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)
Закрепление ролей исполнителей за проектными работами
Логическая последовательность и трудоемкость работ
| № задачи | Номер ИСР | Описание задачи | предшеств. задачи | Оценкатрудоемкости(чел.*дни) |
| 1.1 Подготовка проекта | 1.1 | Инициирующая встреча по проекту | 2д | |
| 1.2 | Проведение коммуни-кации ключевым подразделениям и бизнес-единицам оповещения ключевых подразделений и бизнес-единиц компании о начале проекта | 1.1 | 5д | |
| 1.3 | Создание рабочей среды для команды проекта | 1.1 | 5д | |
| 1.4 | Подписание договоров | 1.1 | 5д | |
| 1.5 | Создание и мобилиза-ция проектной команды | 1.2 | 10д | |
| 1.6 | Создание и выпуск руководящего документа проекта | 1.5 | 15д | |
| 1.7 | Постановка процесса управления проектом | 1.6 | 1д |
| № задачи | Номер ИСР | Описание задачи | № пред-шеств.задачи | Оценка трудоемкости (чел.* дни) | Роль исполнителя |
| 1.1Подготовкапроекта | 1.1 | Инициирующая встреча по проекту | 2д | Спонсор проекта; руководитель проекта; архитектор решения; администратор проекта | |
| 1.2 | Проведение коммуникации ключевым подразделениям и бизнес-единицам оповещения ключевых подразделений и бизнес-единиц компании о начале проекта | 1.1 | 5д | Спонсор проекта; руководитель проекта; администратор проекта | |
| 1.3 | Создание рабочей среды для команды проекта | 1.1 | 5д | Администратор проекта;спонсор проекта | |
| 1.4 | Подписание договоров | 1.1 | 5д | Спонсор проекта; руководитель проекта; администратор проекта | |
| 1.5 | Создание и мобилизация проектной команды | 1.2 | 10д | Руководитель проекта; руководитель группы интеграции и разработок | |
| 1.6 | Создание и выпуск руководящего документа проекта | 1.5 | 15д | Спонсор проекта; руководитель проекта | |
| 1.7 | Постановка процесса управления проектом | 1.6 | 1д | Спонсор проекта; руководитель проекта; администратор проекта |
| <== предыдущая лекция | | | следующая лекция ==> |
| Технология разработки расписания | | | Разработка расписания проекта методом критического пути |
Дата добавления: 2014-01-03; Просмотров: 164; Нарушение авторских прав?
ПОИСК ПО САЙТУ: |
Рекомендуемые страницы:
Читайте также:
- VI. Закрепление нового материала
- Аннулирование привилегий и ролей
- Виды социальных ролей
- ДЕЙСТВИЯ ИСПОЛНИТЕЛЕЙ
- Закрепление девиантного поведения
- Закрепление и совершенствование двигательного действия.
- Закрепление результатов социалистической реконструкции. Конституция СССР 1936 г.
- Закрепление успеха.
- Закрепление.
- Использование идентификаторов пользователей и имен ролей
- Использование паролей для защиты книги