Экономическая реформа 1965-1969 гг. в СССР

Задачи

1) Перейти от отраслевого к территориальному принципу управления. (За счет п.2 и п.3)

2) Сократить многообразие форм подчинения предприятий. (Четыре звена подчинения – союного, союзно-республиканского, республиканского и местного подчинения)

3) Сделать основной организационной формой управления Совнархозы. (вся территория страны была поделена на 105 Экономических административных района)

Положительные черты реформы

1) Продолжены исследования (начатые в 20-е годы) о сочетании отраслевого и территориального планирования

2) Реформы 1957 направлены против бюрократического централизма

3) Была создана межпроизводственная инфраструктура.

Предреформенный период – с одной стороны – активная деятельность политического руководства направленная на повышение эффективности хозяйства, с другой – происходит снижение темпов экономического развития, ухудшение показателей эффективности использования ресурсов.

Начало и проведение реформ связано с именем Косыгина, которму, будучи Председателем Совета Министров СССР, удалось убедить руководство страны в необходимости радикального изменения хоз механизма.

Цель реформы – Расширение хозяйственной самостоятельности предприятий и включение в структуру хоз. механизма экономических методов управления и связанных с ними стимулов к осту эффективности использования факторов производства.

Пленум ЦК КПСС (1965) – «Признать целесообразным устранить излишнюю регламентацию деятельности предприятий, сократить число плановых показателей, утверждаемых предприятиями сверху, наделить их необходимыми средствами для развития и совершенствования производства, улучшить использование таких важнейших экономических рычагов, как прибыль, премия, цена, кредит».

Основные преобразования реформы

– Изменение системы планирования

1.Ориентация плановой деятельности на конечные результаты.

2. Нацеленность на изучение и удовлетворение общественных потребностей

3. Усиление социального аспекта плана

4. Использование новых подходов, связанных с использованием прибыли и рентабельности, платности ресурсов, кредитных отношений.

5. Возрастание роли перспективных планов.

– Рост самостоятельности предприятий

– Усиление экономического стимулирования

– Изменение орг. Структуры управления.

Дата добавления: 2014-01-03