Тема 6. Оплата труда работников

Техническое нормирование труда

Под техническим нормированием труда понимается установление меры затрат труда в виде норм труда на выполнение определенных операций или определенного объема работ в наиболее рациональных организационно- технических условиях. Выделяют следующие нормы труда:

· норма времени - количество времени, необходимого для выполнения определенного объема работ в секундах, минутах, часах;

· норма выработки - объем работы, который необходимо выполнить в течение определенного времени за час смену и т.д. Нормы выработки устанавливаются в натуральных показателях (штуки, тоннах, метрах и т.д.) и могут быть часовыми, дневными (сменными) и месячными;

· норма обслуживания - количество единиц оборудования, рабочих мест, производственных площадей или количество людей, которое должен обслуживать рабочий или служащий за определенное время;

· норма управляемости (рассчитывается для руководящих работников) - оптимальное с точки зрения эффективного управления число работников, приходящихся на одного конкретного руководителя.

Установление указанных норм возможно с использованием аналитических и опытно-статистических методов. При применении аналитических методов длительность нормируемой операции или ее элементов находится расчетным путем, используя нормативы, теоретические и эмпирические формулы для определения затрат времени на отдельные. Среди опытно-статистических методов выделяют установление норм по опыту нормировщика или на основании полученных ранее статистических данных

Наибольшее распространение на практике нашли такие методы наблюдений, как фотография рабочего дня, хронометраж и фотохронометраж. Фотографией рабочего дня называется такой вид наблюдения, при проведении которого изучаются все затраты времени в течение всей рабочей смены или ее части. Хронометраж - изучение и измерение отдельных циклически повторяющихся элементов отдельно взятой операции. Фотохронометраж представляет собой комбинацию фотографии рабочего дня и хронометража отдельных операций или их составных частей (движений, приемов и т.п.).

5.4.Производительность труда: показатели и пути повышения

Производительность труда - это результативность, эффективность труда в процессе производства. Для планирования, учета и анализа производительности труда необходимы количественные характеристики данного экономического явления. В связи с этим разработаны соответствующие показатели производительности труда организации (предприятия), ее структурных подразделений и отдельных работников: выработку и трудоемкость.

Выработка - это показатель количества продукции (объема работ, услуг), произведенного в единицу рабочего времени рабочим (работающим) или коллективом. Выработка считается прямым показателем производительности труда. Он применяется почти во всех случаях планирования и учета труда и во всех отраслях народного хозяйства. В зависимости от того, в каких единицах измеряется объем продукции, различают три метода определения выработки: натуральный, трудовой и стоимостной.

Трудоемкость - характеризует затраты рабочего времени на производство единицы продукции. Трудоемкость считается обратным показателем производительности труда. Различают следующие показатели трудоемкости:

· технологическая трудоемкость: включает затраты труда основных рабочих;

· трудоемкость обслуживания: представляет затраты труда вспомогательных рабочих, занятых обслуживанием производства.

· производственная трудоемкость: включает трудоемкости технологическую и обслуживания;

· трудоемкость управления: включает затраты труда руководителей, специалистов и других категорий работников, занятых управлением производства;

· полная трудоемкость: включает все виды затрат труда на изготовление каждого изделия и всей их совокупности.

Повышение производительности труда во многом предопределяет изменение всех качественных показателей, характеризующих эффективность производства - прибыль, рентабельность, себестоимость, материалоемкость и др. Факторы роста производительности труда многообразны и поэтому для удобства расчетов они сведены в 4 основные группы.

1. Повышение технического уровня производства (механизация и автоматизация производства, внедрение передовой технологии, модернизация оборудования, изменение конструкторской и технологических характеристик изделий, повышение качества продукции, экономия сырья и внедрение новых, более эффективных видов материалов и энергии).

2. Совершенствование управления, организации производства и труда (специализация производства, повышение удельного веса кооперированных поставок, совершенствование управления производством, научная организация труда, сокращение потерь рабочего времени, потерь от брака).

3. Изменение объема и структуры производства (уменьшение численности условно-постоянного персонала в результате изменения как объема производства продукции, так и удельного веса отдельных видов продукции в общем объеме производства).

4. Отраслевые и прочие факторы (освоение новых производств, совершенствование территориального размещения производства).

Влияние отдельных факторов на рост производительности труда определяется путем подсчета относительной экономии рабочей силы.

Вопросы

6.1.Рынок труда. 6.2.Основные элементы организации оплаты труда. 6.3.Тарифное нормирование труда. 6.4.Системы и формы оплаты труда, условия их применения. 6.5.Безтарифные модели оплаты труда.

Дата добавления: 2014-01-03