Стратегия производства

Предполагает собой комплекс взаимосвязанных мер по выбору продукции (услуг), технологии и организации производства позволяющих обеспечить устойчивое, эффективное организации производства.

Виды стратегии производства:

1.TQM (тотал кволити менеджмент) – является комплексной системой ориентированной на постоянное улучшение качества, минимизацию производственных затрат и поставки точно в срок.

Основная философия базируется на принципе: улучшениям нет предела.

Применительно к качеству действует целевая установка 0 дефектов, к затратам – 0 непроизводственных затрат, к поставкам – точно в срок.

Пирамида качества.

Каждый более высокий уровень включает в себя нижестоящий.

Основные составляющие TQM:

TQC-всеобщее управление качеством

QA-обеспечение качества

QPolicy-политика качества

QPlanning-планирование качества

QI-управление качеством

2.модель SixSigma – стандарт качества.

Термин SixSigma ввела в практику компания моторолла.

Это методология, которая использует статистическую информацию и анализ для измерения и повышения операционной производительности организации через выявление дефектов в процессе производства или предоставления услуг.

Буквально термин SixSigma означает 3,4 дефекта из миллиона возможных.

3.система «точно в срок». Уменьшение складских запасов.

5.Стратегия производственного развития – это многоуровневая система преобразований нацеленных на среднюю и долгосрочную перспективу и предусматривающих изменения организационной структуры, методов работы и корпоративной культуры.

kafedrane@mail.ru