Премия Деминга

В 1951 г. Советом директоров Японского союза ученых и инженеров в знак благодарности доктору Эдварду Демингу за развитие идей качества в Японии была учреждена премия его имени.

Основная задача, которую поставили перед собой организаторы премии Деминга, — распространять принципы непрерывного совершенствования на базе философии управления качеством в масштабах всей компании (CWQC), поощряя организации, достигшие успеха в разработке собственных подходов к управлению качеством и применении статистических методов контроля качества.

Система оценки организаций — соискателей премии Деминга в последние годы была подвержена серьезным изменениям, чтобы соответствовать изменяющейся бизнес-среде.

Оценочные критерии пересмотрены и включают три группы показателей.

1. Базовые категории формируют модель премии.

В рамках шести базовых категорией:

· политика в области управления и ее реализация;

· разработка новой продукции и инновация процессов;

· поддержание и улучшение качества;

· система менеджмента;

· анализ информации и применение новых технологий;

· развитие человеческих ресурсов

Оцениваются эффективность, совместимость, непрерывность и тщательность деятельности. Организационная оценка по сумме шести категорий рассчитывается максимума из 100 баллов.

2. Уникальная практика раскрывает особенности подходов каждой организации. Оценивается:

· эффективность,

· воспроизводимость

· инновационность заявленных бизнес-решений;

3.Роль высшего руководства является субъективным критерием.

Оценка проводится по результатам личной беседы руководителя с экспертом и отражает глубину понимания руководителем смысла деятельности по развитию и внедрению политики в области качества, его энтузиазм и целеустремленность.

Порядок оценки предполагает экспертизу Отчета о практике TQM* компании конкурсанта и последующее обследование на местах организаций, предоставивших лучшие отчеты. С учетом результатов оценки по всем трем критериям выносится заключение о присуждении премии.

Дата добавления: 2014-01-03