Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Улучшайте каждый процесс

Принципы Деминга

1. Постоянство целей. Сделайте так, чтобы задача совершен‑

ствования товара или услуги стала постоянной.

Приверженность руководства постоянным улучшениям –

критический фактор для поддержания энтузиазма, интереса и со‑

участия работников на всех уровнях.

2. Новая философия. Предполагается серьезное, радикаль‑

ное переосмысление ваших взглядов – более радикальное, чем вы

можете себе представить. Вы должны поддерживать постоянное,

непрерывное движение в правильном направлении к тому дню,

когда вся компания окажется в процессе улучшения качества

всех систем и видов деятельности.

3. Покончите с зависимостью от массового контроля.

Работайте с надежными, однородными и высококачествен‑

ными материалами и процессами. Это скажется на вашей репута‑

ции у ваших настоящих и будущих потребителей.

4. Покончите с практикой закупок по самой низкой цене.

Стремитесь получать все поставки только от одного произво‑

дителя. Целью в этом случае является минимизация общих за‑

трат, а не только первоначальных.

Постоянно выискивайте проблемы для того, чтобы улучшать

все виды деятельности и функции в компании, повышать качест‑

во и производительность.

6. Введите в практику подготовку и переподготовку кадров с тем, чтобы лучше использовать возможности каждого из них.

<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Взаимовыгодные отношения с поставщиками | Дайте работникам возможность гордиться своим трудом
Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-03; Просмотров: 312; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.01 сек.