Основные элементы организации системы оплаты труда

Причины организации системы оплаты труда

1) Предоставление предприятиям максимальной самостоятельности в вопросах организации системы оплаты труда. Предприятия могут самостоятельно разработать и утвердить:

а) формы и систему оплаты труда

б) систему должностных окладов служащих

в) выбирать критерии и размеры доплат

2) равная оплата за равный труд

3) материальная заинтересованность работников в достижении высоких конечных результатов труда и неограниченность заработной платы.

4) усиление социальной защищенности работников - определение размера оплаты труда достаточного для воспроизводства рабочей силы, соответствующей квалификации.

5) улучшение соотношения в оплате труда разных категорий и профессионально-квалифицированных групп.

6) учет условий труда.

7) опережающий рост производительности труда по сравнения с ростом средней з/п.

8) общегосударственное регулирование з/п, которое выражается в установленном МРОТ и пропорций в оплате труда работников разных отраслей и районов страны.

Чтобы организовать систему оплаты труда нужно:

1) измерить меру труда каждого работника, т.е. установить нормы труда.

2) Установить меру вознаграждения каждого работника за единицу труда в соответствии с его качеством с помощью тарифной системы оплаты труда.

3) Установить связь между мерой труда и мерой вознаграждения, чтобы работник, достигающий наиболее высоких результатов труда, получал бы наибольшее вознаграждение. Осуществляется с помощью форм и систем оплаты труда.

Система оплаты труда – это не только способ распределения доходов предприятия, но и рычаг развития производства, и увеличение его эффективности.

Решение системы оплаты труда предпринимает выбор наиболее эффективного способа распределения дохода предприятия с учетом особенностей производства и специфики персонала. Рациональная организация системы оплаты труда должна способствовать увеличению технологического уровня производства, увеличению производительности труда, лучшей организации труда на предприятии, эффективному использованию всех ресурсов предприятия, облегчению трудовых процессов, улучшению обслуживания рабочих мест, росту производительности труда и уменьшению себестоимости.

Дата добавления: 2014-01-03