Тема 5. Теория принятия решений о работе по найму

R 1 + r

Г

Г 1+г 1+г

Из вышеприведенных уравнений следует, что, если фирма максимизирует прибыли, дисконтированная стоимость избытка, который окг получит в последующий период, должна быть равна чистым издержкам (NCo) начального периода:

МР₁ – W₁

W₀ + Z-MP₀= -----------------

Получение в последующий период такого убытка возможно лишь в случае, когда реальная зарплата ( W₁ ) оказывается ниже предельного продукта ( MP₁ ). Этот избыток компенсирует превышение издержек фирмы на труд ( Wo + Z ) над предельным продуктом труда работника (МРо) в начальный период.

Чтобы заполучить любого работника, фирма должна предложить нани­маемому на работу приведенное к текущему периоду значение заработ­ка, которое, по крайней мере, не ниже уровня заработков на других предприятиях. Пусть W* - заработная плата, которую работник может получать на другом предприятии (W* равно предельной производитель­ности работников, не проходивших профессионального обучения). Тогда, чтобы создать привлекательные для работника условия найма на два периода, необходимо выполнить следующее условие:

W₁ W*

W_o + -------- ≥ W* + ---------.

Заметим, что это условие допускает возможность отклонения Wo и W₁ от устанавливаемой рынком заработной платы ( W* ), и величина такого отклонения задается по усмотрению фирмы. Но при этом фирма долж­на предложить работу, текущая стоимость платы за которую в сумме за оба периода должна быть равна соответствующим значениям, устана­вливаемым рынком. Таким образом, если фирма решила выплачивать в начальный период очень низкую заработную плату (относительно W* ), то в последующий период ей придется пойти на значительное повыше­ние заработной платы.

Решение о работе по найму есть преимущественно решение о том, каким образом использовать свое время. Одним из способов ис­пользования времени является приносящий удовольствие отдых. Другим способом, который чаше всего используют люди, является работа. Можно работать дома, осуществляя такое производство, как воспитание детей, шитье, строительство и даже производство продуктов питания. С фугой стороны, можно работать вне дома за определенную плату.

Поскольку оплачиваемая работа вне дома и занятость в домашнемхозяйстве есть в конечном итоге два разных способа достижения одного и того же результата, мы можем пренебречь отличиями в двух этих видах деятельности и оба их свести к одному - работе за опреде­ленную плату. Поэтому решение о найме может быть представлено в виде решения о выборе между отдыхом и выполнением оплачиваемой работы.

Большинство из ведущих факторов, определяющих мотивацию к труду, может быть понято именно в этом контексте, но общее представление о трудовом поведении рабочей силы может быть наряду с этим обогащено за счет учета работ, производимых в рамках домашнего хозяйства.

Используя определенное время на еду, сон и иные действия, связанные с необходимостью поддержания жизненных сил, мы повинуемся законам природы. Оставшиеся примерно 16 часов мы вольны распределить по своему усмотрению - либо на работу, либо на отдых. Как время, отведенное досугу, потеряно для работы (и наоборот), то спрос на досуг может быть обозначен как оборотная сторона медали, именуемой предложение труда. В действительности анализ побудительны х мотивов к труду удобно проводить в контексте спроса на досуг, ибо можем применить к его изучению стандартные методы анализа, пе­мзуемые при изучении спроса на любой продукт, а затем просто вычесть часы досуга из совокупного времени, в рамках которого реализуется предложение труда.

Дата добавления: 2014-01-03