Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Прогнозирование и планирование НТП на предприятии




Лекція 15. Науково-технічний прогрес та інноваційна діяльність у гірничорудній галузі промисловості

Зарубежная и отечественная практика уже давно доказала, что предприятия, особенно крупные и средние, не могут рассчитывать на успех без систематического прогнозирования и планирования НТП. В целом прогнозирование представляет собой научно обоснованное предвидение развития социально-экономических и научно-технических тенденций.

Научно-технический прогноз — обоснованная вероятност­ная оценка перспектив развития определенных областей науки, техники и технологии, а также требуемых для этого ресурсов и организационных мер. Прогнозирование НТП на предпри­ятии дает возможность как бы заглянуть в будущее и увидеть, какие наиболее вероятные изменения могут произойти в области применяемых техники и технологии, а также в выпускаемой продукции и как это скажется на конкурентос­пособности предприятия.

Прогнозирование НТП на предприятии — это, по сути, нахождение наиболее вероятных и перспективных путей раз­вития предприятия в технической области.

Объектом прогнозирования могут быть техника, техноло­гия и их параметры, организация производства и труда, управление предприятием, новая продукция, требуемые финансы, НИР, подготовка научных кадров и др.

По содержанию различают прогнозы:

• появления принципиально новых открытий и изобретений;

• областей использования уже сделанных открытий;

• появления новых конструкций, машин, оборудования, технологий и их распространения в производстве.

По времени прогнозы могут быть: краткосрочные (до 2—3 лет), среднесрочные (до 5—7 лет), долгосрочные (до 15—20 лет).

Очень важно, чтобы на предприятии достигалась непрерыв­ность прогнозирования, т.е. наличие всех временных прогно­зов, которые периодически должны пересматриваться, уточ­няться и продлеваться.

Отечественная и зарубежная практика насчитывает около 150 различных методов разработки прогноза, но на практике наибольшее распространение получили следующие методы:

• методы экстраполяции;

• методы экспертных оценок;

• методы моделирования.

Суть метода экстраполяции состоит в распространении закономерностей, сложившихся в науке и технике в предпрогнозный период, на будущее. Недостаток данного метода заключается в том, что он не учитывает многих факторов, которые могут появиться в прогнозируемом периоде и в значительной мере изменить сложившуюся предпрогнозную закономерность (тенденцию), что может существенно повли­ять на точность прогноза.

Методы экстраполяции наиболее целесообразно применять для прогнозирования направлений науки и техники, изменя­ющихся во времени эволюционным путем, в том числе для прогнозирования процессов, развивающихся экстенсивным пу­тем. При прогнозировании новых направлений развития науки и техники более эффективны методы, учитывающие опережа­ющую информацию о новых технических идеях и принципах. Одним из этих методов может быть метод экспертных оценок.

Очікувані результати реалізації концепції інноваційного розвитку гірничодобувних підприємств в найближчій перспективі по основних напрямах діяльності.

 

Напрям діяльності Очікуваний результат інноваційної діяльності
Відкриті та підземні гірничі роботи Впровадження сучасних способів повної, комплексної і економічно раціональної виїмки корисних копалин з врахуванням охорони довкілля і безпеки ведення робіт. Впровадження технології селективного видобутку і складування руд по технологічним сортам. Раціоналізація і підвищення ефективності технології видобутку руд, виробництва розкривних робіт, рудопідготовки і збагачення руд. Модернізація гірничої техніки і устаткування. Впровадження ресурсо- і енергозберігаючих, а також ресурсовідновлювальних технологій, використання альтернативних джерел енергії.
Переробка мінеральної сировини Підвищення об'ємів і глибини переробки мінеральної сировини в умовах погіршення його якості з впровадженням новітніх технологій, і дії електромагнітного випромінювання високої частоти. Впровадження сучасних методів і апаратів, що дозволяють отримати високоліквідну продукцію, вирішення задачі підвищення цінності, що витягується, із застосуванням раціонального комплексу технологічних рішень, у складі якого як універсальні методи так і рішення, унікальні для конкретного мінерально-сировинного об'єкту. Залучення до промислового використання техногенних мінеральних утворень, впровадження у виробництво технології повторної переробки хвостових відкладень хвостосховищ з витяганням коштовних компонентів. Впровадження ресурсо- і енергозберігаючих, а також ресурсовідновлювальних технологій, використання альтернативних джерел енергії.
Автоматизація управління ресурсами та технологічними процесами Впровадження комплексної системи автоматизації управління ресурсами і технологічними процесами, що включає засоби: адміністративно-господарського управління підприємством з метою вирішення стратегічних завдань, що забезпечують управління ресурсами в масштабі комбінату в цілому, включаючи частину функцій підтримки виробництва (довгострокове планування і стратегічне управління в річному, квартальному, місячному масштабі); оперативного управління процесом виробництва, що забезпечує ефективне використання ресурсів (сировина, енергоносії, виробничі засоби, персонал) і оптимальне виконання планових завдань (змінне, добове, тижневе, місячне) на рівні цеху, дільниці, робочого місця; управління окремими технологічними процесами; автоматизації процесів конструювання, розробки креслень, інженерних розрахунків, моделювання і проектування технологічних процесів (САПР); впровадження засобів оптимізації роботи та автоматизації контролю витрат ресурсів.

Основні види інноваційної діяльності сучасних залізорудних

гірничозбагачувальних комбінатів (ГЗК) України та СНД.

 

Види інновацій Основні напрями Впливаючи чинники
Організаційно-управлінські - вдосконалення організаційно-управлінської структури; - розробка різних варіантів стратегічного управління інноваційною діяльністю комбінату - оптимізація управлінської структури та бізнес-процесів, які відбуваються в підрозділах комбінату
Технічні - впровадження високопродуктивного гірничого устаткування; - використання автоматизованого проектування гірничого виробництва; - використання комп’ютерних технологій побудування математичної моделі родовищ та підрахунку запасів; - реконструкція та модернізація діючих схем транспортування гірничої маси в глибоких кар’єрах з використанням циклічно-потокової технології; - забезпечення геодинамічної безпеки; - модернізація та побудова гірничо-переробних виробництв нового покоління; - стандартизація основних робочих місць. - підвищення продуктивності праці; - підтримка та розвиток виробничих потужностей кар’єрів, рудників; - підвищення безпеки ведення гірничих робіт.
Технологічні - технологія видобутку залізної руди з використанням високопродуктивної гірничотранспортної техніки; - прогресивні системи розробки покладів залізної руди; - нові технології підготовки кар’єрних полів; - проведення НДР, які забезпечують науково-технічний розвиток та розробку залізорудних родовищ корисних копалин; - впровадження нових технологій для механізації видобутку та переробки залізних руд; - використання принципів інноваційного розвитку ГЗК; - використання у виробничому процесі безвідходних та енергозберігаючих технологій. - забезпечення науково-технічного розвитку залізорудної галузі промисловості; - програми НДР, у тому числі з питань ресурсо та енергозбереження.
Соціальні - підвищення кваліфікації робочого персоналу; - ведення нових матеріальних стимулів, у т.ч. за зниження енергоємності кінцевої залізовмісткої продукції; - нові методи навчання персоналу; - покращення умов праці. - зміни в колективному договорі ГЗК; - охорона навколишнього середовища.

Лекція 16 Інвестиційна діяльність в гірничорудній галузі промисловості




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-03; Просмотров: 404; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.009 сек.