КАТЕГОРИИ:
Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)
Сравнительная характеристика управленческого анализа и контроллинга
| Признак | Управленческий анализ | Контроллинг |
| Предмет | Совокупность объектов в процессе всего цикла управления производством | Процесс управления предприятием, включающий установление целей, формирование стратегии, разработку стратегических и тактических планов, контроль и анализ отклонений фактических результатов от намеченных целей |
| Цель | Использование результатов для управления для достижения высоких производственно-финансовых результатов в будущем | Ориентация управленческого процесса на достижение целей, стоящих перед предприятием |
| Задачи | Оценка внутренних и внешних факторов; оценка общих тенденций развития экономических процессов; оценка резервов повышения эффективности производства | Координация управленческой деятельности по достижению целей предприятия; формирование и развитие системы комплексного планирования; информационная поддержка принятия управленческих решений |
| Основные методы | Классические методы анализа: сравнение, факторный детерминированный и стохастический (корреляционный) анализ | АВС-анализ; маржинальный анализ; метод расчета сумм покрытия; метод расчета инвестиций |
Таким образом, сферы деятельности управленческого анализа и контроллинга пересекаются в части обработки учетной информации и организации контроля за деятельностью предприятия, однако контроллинг ориентирован на внешнюю и внутреннюю среду предприятия с направленностью на стратегический уровень управления, а управленческий анализ – на экономическую эффективность и рентабельность деятельности на тактическом и оперативном уровне.
Дата добавления: 2014-01-03; Просмотров: 439; Нарушение авторских прав?
ПОИСК ПО САЙТУ: |
Рекомендуемые страницы:
Читайте также:
- Cистема анализа маркетинговой информации
- II. Злокачественные мезенхимальные опухоли. Общая характеристика.
- Tpaнcnopтнi правовiдносини: поняття, ознаки та їхня характеристика
- Tpaнcnopтнi правовідносини: поняття, ознаки та їхня характеристика
- V. Механическая характеристика
- VI – Состав выходных форм и их характеристика
- Автоматизированное производство и его характеристика.
- Алгоритм анализа педагогической ситуации
- Алгоритм анализа педагогической ситуации и решения педагогических задач.
- Амплитудно-частотная характеристика
- Анализ стратегических факторов внешней среды организации. Основные составляющие и типы внешней среды. Применение методов PEST и SWOT анализа.
- Биомеханическая характеристика скоростных качеств