Затраты увеличились более значительно по сравнению с прибылью, следовательно, рентабельность (прибыльность) единицы продукции сократилась

Динамика некоторых показателей деятельности предприятия

Показатель	Величина показателя	Темп роста, %	Темп прироста, %
1 кв. (У0)	2 кв. (У1)
Прибыль от реализации – всего, млн. руб.
в том числе от реализации продукции А
Б
В				-4
Затраты на реализованную продукцию – всего, млн. руб.

Из таблицы 2.2. следует, что на предприятии прибыль от реализации продукции во втором квартале по сравнению с первым увеличилась и составила 106%. Этот рост связан с увеличением прибыли от реализации продукции «А» и «Б». Более быстрыми темпами увеличивалась прибыль от реализации продукции «А» (20% против 15%). Больший относительный прирост при меньшем абсолютном приросте продукции «А» связан с тем, что в первом квартале прибыль от реализации продукции «Б» в 4 раза больше, чем от продукции «А» (малые величины при одном и том же абсолютном изменении в относительном выражении изменяются более значительно). Снижение прибыли по продукции «В» на 4% замедлило рост прибыли по предприятию в целом.

2. Относительная величина выполнения плана (нормы, прогноза, задания) – характеризует степень выполнения плана и может выражаться в процентах или коэффициентах.

Относительная величина выполнения плана вычисляется по формуле:

,

где упл. – величина показателя, предусмотренная планом на отчетный (1-ый) период.

Для показателей, которые должны увеличиваться и планом предусмотрен их рост, свидетельствует о перевыполнении плана, а меньше 100% - о недовыполнении плана.

Для показателей, которые должны сокращаться и планом предусмотрено их снижение, свидетельствует о недовыполнении плана, а меньше 100% - о перевыполнении плана.

Относительный прирост выполнения плана показывает: на сколько процентов (коэффициентов) отчетная величина отличается от плановой величины.

(2.7)

(2.8)

Если почленно разделить числитель на знаменатель, то формула 2.7 примет вид:

, (2.9)

,

Дата добавления: 2014-01-03