КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Особенности социальной организации
1. Самоорганизация – это способность системы сохранять или совершенствовать свою организацию в зависимости от изменения внешних и внутренних условий. 2. Множественность описания, что предполагает возможность выделения в одном и том объекте различных систем в зависимости от целей, задач и предмета исследования. Например, производственное предприятие можно рассматривать как совокупность машин, технологических процессов, материалов и изделий, которые обрабатываются на машинах. В этом случае предприятие представляется как технологическая система. Можно рассмотреть предприятие с другой стороны, какие люди на нем работают, каково их отношение к производству, друг к другу и т.д. Тогда это предприятие представляется как социальная система. Можно изучить предприятие с иной точки зрения: выяснить отношение руководителей и сотрудников к средствам производства, их участие в процессе труда и распределении его результатов, место данного предприятия в системе народного хозяйства и т.д. Тогда предприятие рассматривается как экономическая система. 3. Возможность каждому человеку реализовать свой потенциал, свои способности. 4. Сложность и стохастичность(непредсказуемость) функционирования. Причем сложность отражает наличие набора взаимосвязанных целей и многообразие связей в организации. 5. Большая инерционность, что позволяет с определённой степенью достоверности предсказывать развитие организации в будущем. 6. Высокая степень надёжности функционирования, которая определяется взаимозаменяемостью компонентов и способов жизнедеятельности организации, возможностью использования альтернативных технологий, энергоносителей, материалов, способов организации производства и управления. 7. Протекание в организации объективных и субъективных процессов. Объективные процессы – это процессы, связанные с действиями законов организации. К ним относятся циклические процессы спада-подъема в деятельности организации, процессы, связанные с действиями законов организации, например, синергии, композиции и пропорциональности, информированности. Субъективные процессы – это процессы, связанные с принятием управленческих решений. (например, процессы, связанные с приватизацией организации).
8. Наличие формальных и неформальных лидеров. Лидер – это человек, который воплощает групповые нормы и ценности и выступает в защиту этих норм. Формальный лидер назначается вышестоящим руководством и наделяется необходимыми для этого обязанностями и полномочиями. Неформальный лидер является членом неформальной группы, признается другими участниками группы как авторитет и защитник ее интересов. 9. Основу социальной организации составляет малая группа, которая объединяет людей численностью до 10 человек, выполняющих однотипные и связанные между собой функции и расположенных в территориальной близости (в одной комнате, на одном этаже и т.д.) Р исунок1- Типология организаций
Дата добавления: 2014-01-03; Просмотров: 471; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |