Жизненный цикл инноваций

Основные этапы инновационного процесса

1. Фундаментальное исследование (направлены на получение новых научных знаний и выявление наиболее существенных закономерностей)

Цель- раскрыть новые связи между явлениями, показать закономерности развития природы и общества безотносительно к их конкретному применению

2. Прикладные исследования – направлены на поиск путей практического применения на поискранее открытых путей и процессов.

3. Опытно конструкторские работы

-завершающая стадия научных исследований. Здесь происходит переход от эксперементального производства к промышленному

4. Коммерциальизация инновации

-освоение и внедрение новшеств в производственную деятельность

Жизненный цикл инноваций - промежуток времени, от зарождения идеи до снятия с производства, реализованного на ее основе, продукта.

Стадии жизненного цикла:

1. Зарождение (сопровождается выполнением необходимого объема научно - исследовательских и опытно- конструкторских работ). На этой стадии: разработка и создание опытной партии новшества.

2. Рост (промышленное освоение с одновременным выходом производства на рынок)

3. Зрелость (массовое производство и увеличение объемов продаж)

4. Насыщение рынка (максимальный объем производства и максимальный объем продаж)

5. Упадок (свертывание производства и уход продукта с рынка)

Инновационный потенциал организации - мера готовности выполнять задачи, обеспечивающие достижение поставленной инновационной цели.

Инновационный процесс - процесс преобразования научного знания в инновацию, которую можно представить как последовательную цепь событий:

1. Начинается с фундаментальных исследований (направлены на процесс получения новых научных знаний и выявление наиболее существенных закономерностей)

Цель фундаментального исследования: раскрыть новые связи между явлениями, познать закономерности развития природы и общества, безотносительно к их конкретному применению.

2. Прикладные исследования (направлены на поиск пути практического применения открытых ранее явлений и процессов)

3. Опытно - конструкторские работы (ОКР)

Завершающая стадия научных исследований. Происходит переход от экспериментального производства к промышленному.

4. Коммерциализация инноваций (освоение и внедрение новшеств в производственную деятельность)

7. Бутстреппинг. Приемы бутстреппинга.
Бутстрэппинг (bootstrapping, англ.) – технология создания бизнеса без
стартового капитала и инвестора (при очень незначительном финансировании извне или при полном его отсутствии)
на самом опасном начальном этапе ее развития. Является самым распространенным способом создания и ведения бизнеса.
Это способ финансирования небольших бизнесов, при котором минимум капитала привлекается извне (в качестве инвестиций), а все ресурсы находятся и вытаскиваются «изнутри» – настолько, что приходится затягивать пояса. Смысл бутстрепинга в том, чтобы поступательно развивать бизнес, используя ресурсы по мере их появления, и избегать помощи внешнего капитала. Каждая продажа — это база для следующих продаж.

4 правила бутстреппинга:
1.Производить и продавайть немедленно
Один из наилучших способов сократить риски проекта — начать продажи с первого же дня работы. прибыль от сделки можно будет использовать, как начальный капитал.
2. Не нанимать персонал
Персонал = издержки. На начальном этапе развития стартапа, предприниматель должен быть шефом, продавцом, финансовым директором, исполнительным директором и уборщиком в одном лице.
3. Тише едешь дальше будешь
Постепенный рост кажется не таким заманчивым, но он поможет избежать долгов и легче перенести спады и кризисы. Постепенный рост и ориентация на продажи с первого дня проекта, позволят вам избежать рисков и долгов.
4. Планирование и прогнозирование
Прогнозирование приблизительного объема продаж помогает выполнить план продаж и контролировать ваши начальные затраты и прибыль.

Дата добавления: 2015-07-13