Корпоративная социальная ответственность

Социально-ответственный бизнес

К этой форме организаций относятся компании, которые имеют двойственные цели: получение прибыли в интересах акционеров/собственников и создание общественного блага. У таких компаний могут заметно различаться как степень влияния рыночных стимулов на принятие решений, так и объемы средств, затрачиваемых на социальные функции.

Социально-ответственные компании прямо включают в свои миссии социальные компоненты и готовы отказаться от прибыли для их реализации В отдельных случаях социально-ответственное предприятие может рассматриваться как социальное предприятие, в частности, если оно является дочерней структурой некоммерческой компании, созданной для зарабатывания средств на реализацию миссии материнской компании (это относится, например, к приведенному выше примеру зоопарка Бангкока).

Корпоративной социальной ответственностью принято называть активность коммерческих компаний, которые стремятся к извлечению прибыли, но при этом участвуют в благотворительности. Эта деятельность может приносить организации выгоду. повышая ее капитализацию. Так называемая «стратегическая филантропия» помогает компаниям максимизировать прибыль и достигать рыночных целей, параллельно решая задачи социального развития. Это может заключаться, например, в запуске грантовых программ, волонтерстве или спонсорстве. Такая активность положительно сказывается на имидже,мотивирует персонал и. таким образом, способствует достижению бизнес-результатов.

Таковы основные типы организаций, которые сочетают в своей деятельности коммерческие и социальные компоненты.

В заключение приведем обобщающее определение и критерии социального предпринимательства, по которым в исследовательском сообществе к настоящему времени в целом достигнут консенсус. Это определение, в частности, приводится в работе К. Альтер и в книге «Социальное предпринимательство в России и в мире. Практика и исследования» (Московская, 2011):

«Социальное предпринимательство - это новый способ социально-экономической деятельности, в котором соединяется социальное назначение организации с предпринимательским новаторством и достижением устойчивой самоокупаемости. В его основе лежит функционирование так называемых социальных предприятий - предприятий, созданных с целью решения определенной социальной проблемы или проблем, действующих на основе инноваций, финансовой дисциплины и порядка ведения дел, принятого в частном секторе».

Соответственно, в качестве 3 ключевых признаков социального предприятия выделяются:

(1)Социальная миссия главенствует над коммерческой составляющей (предприятие создается и имеет своей целью, в первую очередь, решение или смягчение какой-либо социальной проблемы).

(2)Предприятие является устойчивым - оно самоокупаемо и конкурентоспособно (в основном доход генерируется за счет продажи товаров и услуг, что, впрочем, не исключает получения грантов или пожертвований благотворителей).

(3)Социальные и экономические ресурсы комбинируются инновационным образом, что необходимо для достижения финансовой устойчивости и выполнения социальной миссии. Отдельно стоит упомянуть также такое качество этой инновационной модели, как способность к тиражированию -возможности решить с ее применением сходную социальную проблему в другом городе, регионе.

Дата добавления: 2017-01-14