Теоретичні питання

Завдання для виконання контрольної роботи.

1.В чому полягає суть та актуальність управління витратами? Їх роль і значення в умовах ринкової економіки.

2.Місце управління витратами в системі менеджменту підприємств і організацій.

3.Функції управління витратами.

4.Принципи і завдання управління витратами. Предмет, метод і зміст дисципліни.

5.Поняття (визнання) витрат.

6.Склад і характеристика витрат.

7.Класифікація затрат на виробництво.

8.Формування витрат за місцями виникнення, центрами витрат та центрами відповідальності.

9.Поняття калькулювання, його роль і значення в системі управління. Принципи і завдання калькулювання.

10.Види калькуляцій і їх використання в управлінні витратами.

11.Етапи розвитку і сучасний стан калькулювання.

12.Об’єкти калькулювання, їх характеристика і зв’язок з виробничим обліком та об’єктами обліку затрат.

13.Методика калькулювання собівартості.

14.Методика планування витрат на виробництво і складання планової калькуляції.

15.Розрахунок допустимих затрат.

16.Визначення реальних(дійсних) затрат і їх методика.

17.Нормування затрат.

18.Методи нормування затрат.

19.Прогнозування собівартості та методи її обчислення.

20.Управління матеріальними витратами.

21.Управління трудовими витратами.

22.Управління постійними витратами.

23.Управління загальновиробничими витратами.

24.Управління адміністративними витратами.

25.Управління витратами на збут продукції.

26.Управління фінансовими витратами.

27.Управління непродуктивними витратами і втратами.

28.Системи і методи обліку затрат на виробництво і їх загальна характеристика.

29.Управління виробничими затратами в умовах використання позамовного методу.

30.Управління виробничими затратами в умовах використання попроцесного методу.

31. Управління виробничими затратами в умовах використання по передільного методу.

32.Управління виробничими затратами в умовах використання нормативного методу.

33.Сучасні моделі обліку витрат на виробництво.

34.Управління виробничими затратами на базі повної собівартості.

35.Управління виробничими затратами на базі змінних витрат.

36.Управління виробничими затратами на основі діяльності.

37.Управління виробничими затратами на базі використання системи «стандарт-кост».

38. Управління виробничими затратами на базі використання системи «директ-костинг».

39.Система своєчасного виробництва і управління вартістю.

40.Роль і значення контролю в управлінні виробничими затратами.

41.Сутність внутрішнього управлінського контролю та його елементи.

42.Контроль динаміки затрат в управлінні формуванням собівартості.

43.Зв’язок витрат виробництва з його ефективністю.

44.Оптимізація виробничої діяльності за критерієм витрат.

45.Показники ефективності управління витратами та їх характеристика.

46.Застосування математико-статистичних методів для контролю за рівнем собівартості.

47.Методи вивчення поведінки витрат.

48.Характеристика факторів впливу на системи внутрішнього контролю.

49.Система управлінського контролю за виробничою діяльністю підрозділів.

50.Напрями підвищення ефективності управління витратами.

Дата добавления: 2017-01-14