Теоретический материал. Методические указания

Методические указания

к выполнению лабораторной работы по дисциплине «Менеджмент»

для студентов всех специальностей очной и заочной форм обучения

Кострома

УДК 658.3.01

Дудяшова В.П. Оценка готовности персонала к принятию стратегии самообучающейся организации: методические указания к выполнению лабораторной работы /В.П. Дудяшова, Н.А. Кипень. – Кострома: Изд-во Костром. гос. технол. ун-та, 2008. – 13 с.

Лабораторная работа знакомит студентов с методикой оценки готовности персонала к принятию стратегии самообучающейся организации. Тема лабораторной работы является дополнительной при изучении дисциплины «Менеджмент». Предназначена для студентов всех специальностей очной и заочной форм обучения.

Рецензент: В.А. Корякин, канд. экон. наук, доцент кафедры экономики и управления

Рекомендовано редакционно-издательским советом университета

© В.П. Дудяшова

© Н.А. Кипень

© Костромской государственный технологический университет, 2008

Цель работы: закрепить теоретические знания студентов по проблеме «Самообучающаяся организация (СОО)», дать оценку готовности персонала к принятию стратегии СОО.

Порядок выполнения работы:

1) изучить методику оценки готовности персонала к принятию стратегии СОО (табл. 1, рис. 1);

2) провести оценку готовности персонала к принятию стратегии СОО в следующей последовательности (исходные данные представлены в табл. 2):

- оценить готовность управленческого персонала к принятию каждой дисциплины СОО;

- определить готовность каждого конкретного работника к принятию стратегии СОО;

- определить готовность управленческого персонала к принятию стратегии СОО;

- разработать рекомендации по подготовке персонала к принятию стратегии СОО.

3) провести анализ полученных результатов, сделать выводы.

Студент также самостоятельно по заданию преподавателя, не используя вариант задания и руководствуясь формой анкеты, может провести оценку готовности персонала к принятию стратегии СОО на любом промышленном предприятии.

Методика оценки готовности персонала к принятию стратегии СОО основана на комплексе дисциплин П. Сенге. Она позволяет сделать вывод о готовности персонала принять изменения, о настроениях внутри коллектива, выявить, понимают ли сотрудники важность обучения и самообучения и смогут ли они стать современными специалистами и работать не в одиночку, а в команде.

Результатом проведения оценки готовности персонала к принятию стратегии СОО должен стать комплекс мероприятий по подготовке персонала к указанным изменениям по отдельным направлениям, соответствующим дисциплинам СОО.

Сплошное обследование по предлагаемой анкете рекомендуется предприятиям с небольшой численностью персонала (порядка 50 человек). Выборочное обследование проводится при значительной численности управленческого корпуса. Количество обследуемых сотрудников определяется по формуле 1:

, (1)

где N – численность персонала.

Форма анкеты оценки готовности персонала к принятию стратегии СОО приведена в разделе «Расчетный материал». Анкета представляет собой комплекс из 25 вопросов и трех вариантов ответов к каждому из них. В связи с тем, что ответы на поставленные вопросы позволяют выявить готовность управленческого персонала к принятию каждой из пяти дисциплин, то каждой дисциплине соответствует пять вопросов. Применены следующие критерии оценки: значительное сходство ответа с критерием готовности (ответ «а»), умеренное сходство (ответ «б») и незначительное сходство (ответ «в»).

Порядок анализа результатов социологического исследования показан в табл. 1.

Таблица 1

Дата добавления: 2017-01-14