Объем продаж ( доход ) и прибыль, тыс. руб

Финансовый план

Юридический план

Персонал

План маркетинга

Описание предприятия и продукции

БИЗНЕС-ПЛАН МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

Распределение прибыли, тыс. руб.

Показатели	Сумма
1.Балансовая прибыль
2.Налоги из прибыли, 24%
3.Чистая прибыль (нераспределенная прибыль)
4.Фонд потребления: всего (30 %)
5.в том числе дивиденды (15%)
6.Фонд накопления: всего (70 %)

ПРИЛОЖЕНИЕ Б

Малое государственное унитарное предприятия создано два года назад при реструктуризации машиностроительного завода. Незагруженные производственные мощности прессового цеха, оборудование которого изношено более чем на 60%, передано в один из филиалов. Персонал малого предприятия получил небольшой кредит в банке под гарантию недвижимости для создания запаса материалов и освоил производство металлоизделий. Основная продукция:- завесы для окон и дверей различных типов, кронштейны как готовые изделия и в виде полуфабриката для изготовления сварочного узла.. Потребители – машиностроительные предприятия, строительные организации, магазины розничной и оптовой торговали. Конкурентное преимущество – низкие цены, высокое качество и быстрое изготовление продукции под заказ.

Основные способы продвижения продукции на рынок - через интернет-магазин и различные виды рекламы. Функции маркетолога выполняет директор предприятия.

На предприятии работает бригада высококвалифицированных рабочих, которые имеют опыт эксплуатации и технического обслуживания прессового и подъемно-транспортного оборудования. Два специалиста (бухгалтер–экономист и инженер технолог) имеют большой опыт работы по специальности. Экономическое стимулирование осуществляется по двум направлениям. Первое - оплата труда в виде повременной и сдельной заработной платы. Второе – стимулирование собственностью, которое будет осуществлено в ближайшие годы.

Предусматривается подготовка договора с собственником имущества о переводе государственного унитарного предприятия в статус арендного. Договор аренды с выкупом будет основой для процедуры разгосударствления и исходной позицией для поиска стратегического инвестора.

Таблица Б.1

Показатели	Всего
1. Выручка от реализации продукции (работ, услуг) в том числе без НДС и налогов с продаж
2. Себестоимость продукции (работ, услуг)
3. Прибыль от реализации продукции (работ, услуг) (1 – 2)
4. Доходы от управления капиталом
5. Расходы по управлению капиталом
6. Прибыль от управления капиталом (4 – 5)
7. Доходы от прочих видов деятельности
8. Расходы прочие
9. Прибыль прочая (10 – 11)
Итого
10. Объем продаж без НДС и налога с продаж(1 + 4 + 7)
11. Издержки (2+5+8)
12.Балансовая прибыль (10 –11)
13..Налоги из прибыли (24%)
14. Чистая прибыль(12 – 13)

Таблица Б.2

Дата добавления: 2017-01-14